"《哈佛商业评论》被誉为世界管理界的圣经，众多管理大师都在上面发表过经典文章。 10年前，W.钱·金和合作者发表的《蓝海战略》轰动一时，蓝海战略思想在全球范围内受到企业界的广泛推崇。迄今为止,该书已被翻译成43种语言，销量超过350万册。 蓝海战略颠覆了领导者对竞争的看法，它为企业开辟未来市场提供了途径和方法。这一创新战略给中国企业家照亮了方向——经过十几年快速发展后，中国企业开始陷入低价竞争的红海，他们迫切希望能够找到新路，开拓属于自己的蓝海。 众所周知，开辟新市场能获取巨大回报，但成功实施蓝海战略的企业并不多。原因何在？10年时间，W.钱·金和合作者与许多企业领导者进行深入交流，分析他们的成败得失，最终发现阻碍成功的重要原因——心智模式。心智模式是人们对世界运行方式固有的主观判断和看法。 W.钱·金发现领导者的心智模式共有6个，将之定义为“红海陷阱”。领导者只有跳出这些红海陷阱，才能拥抱前所未知、无人争夺、潜力广阔的新市场。这6大红海陷阱是：以顾客为中心、利基战略、技术创新、创造性破坏、差异化战略和低成本战略。" 《哈佛商业评论》中文版 编著

作者由全球顶级科技大咖组成，内容为当下全球最前沿科技。 资深出版人吴晓波、湖南卫视台长吕焕斌、唯众传媒总裁杨晖亲笔作序。 权威科学家亲笔撰写，独家解密影响未来30年的黑科技。 阿里巴巴王坚、科大讯飞胡郁、微软王永东、IBM沈晓卫、英特尔宋继强、Face++印奇等科学家联袂呈现。 植根《我是未来》节目，但不局限于《我是未来》节目，《遇见未来：21种正在改变世界的神奇科技》一书集结全球顶尖科技咖对全世界最前沿且与人类生活息息相关的21项科技进行汇总和分享，全景勾勒智慧时代的未来生活。 《我是未来》是由湖南卫视和唯众传媒联合打造，中科院科学传播局特别支持的国内首档原创顶尖科技秀节目。节目以科技为主题，邀请全球范围内的定价科学家和科创家，从各自研究探索的前沿领域出发，展示人类尖端科技，描绘未来生活的美好蓝图。节目主打科学和未来两大关键词，着重探讨人工智能、绿色能源和生命科学等领域的科技话题，引领更多年轻人爱上科学，进行全民科普。同时，以科学的名义带领大家，乐观科技、乐享生活、预见未来。

伴随全球化逐渐深入且组织变革日趋频繁，企业外部竞争环境日益复杂，本期《哈佛商业周刊》将聚焦于商业谈判问题，从情绪管理、事前准备到跨国并购谈判等几方面提出一些新观察和心洞见。谈判若要达到预期目标，除了实力，还需要掌握一些软性技巧。 首先，成功的谈判者必须注重谈判桌上双方情绪造成的影响，提前花时间准备一些情绪攻略；其次，成功的谈判者还要做好准备工作，从一开始就解决流程问题，设定现实的目标，明确所有是对此交易有影响的人，设定看待交易的立场；再者，跨国谈判基于不同文化的交流，双方管理者必须找到相应的应对之道。尤其是中国企业的谈判能力在日益成熟，同时拥有30年谈判实战经验的陶景洲先生认为中国谈判者必须找准“黄金分割点”，使得双方利益最大化。 哈佛商业评论

《比较》是著名经济学家吴敬琏主编的系列经济学出版物。本辑《比较》延续以往的选题风格，继续紧贴经济学前沿和经济现实问题选题。开篇选取了帕萨·达斯古普塔的《现代经济学中的事实与价值》一文，梳理了现代经济学的前沿理论和脉络。此外，本辑《比较》还从治理能力、数字货币、老龄化、碳中和、税负等角度，分析了当下热点经济话题背后的经济学理论和逻辑，为读者理解当下的经济问题提供了新的视角。 吴敬琏，男，著名的经济学家。1984～1992年，连续五次获得中国“孙冶方经济科学奖”。2003年获得国际管理学会（IAM）“杰出成就奖”；2005年荣获首届“中国经济学奖杰出贡献奖”。

精神病人、麻风病人、自闭少年、被拐妇女、残障人士、性少数人群……他们都是这个社会的边缘群体，生活在主流视野外，与大众的日常生活绝少交集，就像漂泊在这片土地上的异乡人。因为诸多原因，我们离真正地了解他们仍相去甚远。如何对待这些边缘群体，让他们获得足够的尊重，权益受到保护并避免污名化，是衡量现代文明社会的重要标尺。 边缘群体：主流视野外的异乡人 凤凰周刊（PHOENIX WEEKLY）是由香港凤凰卫视控股有限公司主办，香港凤凰周刊有限公司编辑出版，获得中国国务院新闻办公室和中国国家新闻出版署特许在中国内地发行的，以报道时事、政治、文化为主的时政类杂志。每月发行3期，逢5、15、25日出版，全年共36期。凤凰卫视董事局主席刘长乐先生亲自担任凤凰周刊有限公司董事长和出品人。

我们都知道，失败是企业成功路上极其关键的一部分。但我们怎么能确保失败真的成为一种有指导意义的工具呢？在《提升你的失败回报率》一文中，伦敦商学院的朱利安•伯金肖（Julian Birkinshaw）和沃顿商学院的玛蒂娜·哈斯（Martine Haas）指出，我们实际上对失败的容忍度没有想象中那么高。不过两位作者给了我们从失败中获取最大价值的建议。 在《计划性机会主义》一文中，塔克商学院的维贾伊•戈文达拉扬（Vijay Govindarajan）阐释了一个流程：如何发现即将到来的变化并从中攫取价值。这里的诀窍是，对市场中的“微弱信号”，即人口结构、顾客品味等方面变化的早期迹象保持敏感。 在《拥抱敏捷》一文中，三位作者——贝恩的达瑞尔•里格比（Darrell K. Rigby）、司克兰公司（Scrum Inc.）的杰夫·萨瑟兰（Jeff Sutherland）和哈佛商学院的竹内弘高（Hirotaka Takeuchi）阐明了如何利用保持敏捷来加速增长、改善工作流。但要想用保持敏捷获取最大利益，最高管理层须彻底理解并认可该系统。 哈佛商业评论

创业着实不易。诚然，有一些初创公司让我们着迷，比如Uber和Airbnb那样的“独角兽”，募集了大量资金，开辟了快速增长的途径。但是多数初创公司都半路夭折，即使它们并不缺乏客户和现金，商业模式也前途无量，但最终也未能幸免。许多时候，初创公司的问题仅仅在于无法规模化。对此问题的标准答案是应该引入成熟模式，让组织专业化。 《哈佛商业评论》（ Harvard Business Review，简称HBR）是1922年社会科学文献出版社出版的杂志，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。目前，HBR在全世界有10种语言的11个授权版本，包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。

《比较》是著名经济学家吴敬琏主编的系列经济学出版物。本辑《比较》延续以往的选题风格，继续紧贴经济学前沿和经济现实问题选题。开篇选取了帕萨·达斯古普塔的《现代经济学中的事实与价值》一文，梳理了现代经济学的前沿理论和脉络。此外，本辑《比较》还从治理能力、数字货币、老龄化、碳中和、税负等角度，分析了当下热点经济话题背后的经济学理论和逻辑，为读者理解当下的经济问题提供了新的视角。 吴敬琏，男，著名的经济学家。1984～1992年，连续五次获得中国“孙冶方经济科学奖”。2003年获得国际管理学会（IAM）“杰出成就奖”；2005年荣获首届“中国经济学奖杰出贡献奖”。

南下探访古茶山之前，我在坊间曾听闻不少普洱茶的故事。其中杜撰最为离谱的当属这样一例： 一商人收藏普洱茶饼，囤于仓库。仓库里同时还藏有大量檀木家具。一日大雨，仓库进水，茶饼和家具都被雨水所泡，导致茶饼浸入了檀木的味道。后来这批被泡的茶饼竟以其独有的檀木香气卖出了天价。 听到这个故事时，我曾疑惑其源头，后来在网络上看到普洱茶的收藏诀窍中，赫然写着这样一条：“存放的场地可以放一些带天然香味的檀木或书本等，增加普洱茶的韵味！ ”或许上面这个故事就是由此误读演绎而成。 十数年前，普洱茶越陈越香的观念深入人心。“乱世存金，盛世存茶”，普洱茶一度变成理财工具，惹得茶客和收藏者趋之若鹜。在普洱茶疯狂的年头，类似荒诞的故事几乎到处都在流传。这些故事成为提升普洱茶身价的光环，让普洱茶渐渐偏离了其作为茶的根本。 2007年，普洱茶曾因过度炒作而崩盘，如今十个年头过去了，在普洱茶身上依然附着太多的故事性。或许只有回到普洱茶的源头，才能真正厘清有关普洱江湖的是是非非。 为此，我们继去年《进山寻茶 ——一片茶叶的哲学》专题报道之后，再次发起寻茶之旅。在春风吹开第一缕茶芽的时节，采访组与南下的茶人一起，深入云南古茶山，挨个走访普洱茶的山头，去探究普洱茶的发源地，去触摸普洱茶的发展脉搏。 在倚邦老街，我们寻到普洱茶历史上曾经的繁华，路边随处可见的石柱、砖瓦都可能隐匿着一段辉煌的历史； 在景迈山，我们看到那一片万亩古茶林，布朗族的先人们把茶变成他们的精神信仰，如今这里又走上了“申遗”之路；在布朗山老班章，我们体会到“班章为王”的霸气，那两棵去年拍出15万元一斤天价的古茶树，被栅栏围着， 挂着编号“342”、“343”的身份标识和“严禁采摘”的警示牌；在南糯山半坡老寨，我们也见证了因为紧靠国道而给这个寨子带来的改变，茶商四处挂置的广告牌，茶王树旁那棵被拦腰斩断的大树，都印证了普洱茶曾经的疯狂…… 在寻访中，我们也无数次与茶农、茶商、茶人交流。 深山老寨的茶农们看着一拨拨外来的人如迁徙的鸟儿涌入寨子。有人为茶而来，有人为钱而来；有人找到了好茶，有人却迷失在了这里。和我们一起的茶人说：“真正的好茶应该与金钱无关”，这或许是真正爱茶的人对普洱茶的一种希望。 在倚邦村，我们在茶农家聊天吃饭，主人用水壶煮的黄片招待我们。普洱茶之于他们，只是生活的日常，没有故事。但那一口涩味极重的黄片，入口却瞬间化开，回甘迅速——就像普洱茶和有关它的故事留给我们的况味一样。 《世界遗产地理》是一本专注于介绍、研究当今人类挖掘、保护、传承璀璨的世界文化遗产,特别是中国丰富多彩的非物质文化遗产的大型历史文化刊物。《世界遗产地理》深入探索文化遗产对每个历史片段人类生活方式的影响以及与当今文化潮流的关联,揭示文化遗产与其发源城市或产生地之间的内在联系,交流、推广世界各地保护、挖掘、传承文化遗产的经验、故事,具有国际视野和全球关怀。《世界遗产地理》融科学性、观赏性、收藏性和实用性于一体,旨在为研究遗产文化、探寻遗产历史、爱好遗产旅游、收藏非遗物品的藏家、买手,量身定做一本高品位、高质量内容、高档的实用读物。《世界遗产地理》的使命是把世界丰富多样的遗产文化介绍给中国读者,同时把中国博大的自然和文化遗产推向世界。

企业是追求利润的组织，优秀的管理者无不看重员工的业绩表现，看重企业的效率。而随着对管理的研究深入，特别是人作为最重要的资源，管理者越来越相信企业文化的重要性。 大致上，人们口中的企业文化指的是认知文化，认知文化能为员工在工作中的思考和行为方式奠定基调，可以决定员工关注客户、重视团队、创新和求胜心的程度。但是《哈佛商业评论》近年来已经注意到，多数管理者不太留意组织的情感文化，即员工在工作中抱有或应该有的感受，以及他们没有表露的感受，情感文化恰恰是保证组织成功的另一大要素。 哈佛商业评论