家具行业野蛮成长的反思

家具人谢锐标
“双十一”家具电商,互伤 2012年8月,中国家协在顺德召开的第二届产业集群会议,家具电商成为了研讨的专题,多位家具电商的专家上台分享心得。在行业不景气的情况下,电商成了很多传统家具品牌的关注点。 最近刚刚在淘宝双十一活动中,家居建材分会场成交额超12亿元,某家具品牌的成交额突破亿元,某沙发品牌突破6000万元。这些销售的数据看上去非常的华丽。 相对于专业的家具电商,传统的家具大厂家,最大的优势就在于线下500家到3000家的实体店。让加盟实体店,成为客户体验中心,并为顾客提供送货,售后服务。而经销商对此的态度又是怎样的呢? 经销商对厂家的电商渠道是抵触的。打开各大传统家具品牌的网店,总能发现消费者对发货速度的不满的评论。甚至爆出了货到了经销商手里,而故意拖延给顾客送货时间的事件。而在双十一活动中,销售突破亿元的某家具企业,其天猫店铺30天内服务情况中,30天退款率高达34.68%,一共13331次,其中因未收到货的退款11679次。 图片 除了拖延送货时间,双十一期间,有些经销商拒绝参与总部的网销活动,并直言:“每套沙发800元的利润,怎么做?我每个月好几万块的店租谁出啊?我告诉他们不做,根本做不了,得亏钱。”而我们这次也注意到2009年开始涉足网店,2010年号称40多天创下一个亿销量的某家具品牌,这次反而低调了很多。而来自该品牌的经销商的反馈,他们给到经销商网销产品的利润也只够勉强维持送货费用,无利润可言。 有了线下数千家的加盟的支撑,才有了一天销售过亿的奇迹,那为什么厂家不能多分点利润给经销商呢? 这就得回到网店的本质了,网店吸引人的是什么?比实体店更便宜的价格呀。而在此次的网销中,淘宝基本上实现了五折的承诺。网店的价格远低于实体店,而利润也随之下降了,而淘宝的推广费用也使得实际利润进一步下降。所以在勉强保持不亏钱的前提下,能够给到经销商的利润也就只够配送费了。 …