一、GTD是什么 GTD是戴维·艾伦在风靡全球的经典畅销书 《Getting Things Done——无压工作的艺术》中推演出来的一套事务和时间管理方法及体系。 简而言之GTD就是把藏匿在大脑内的所有未尽事宜统统迁出移入到一个可靠的外在体系(由行动提醒系统和资料归档系统构成)中加以精确省心简单易行的直接管理。 核心目标：通过解决“如何持续有效的做”的问题，达到“心如止水”境界。 基本宗旨： 1、帮助你在任何时候，都达到高效和放松并在的境界。 2、极高的效率，卓著的效果。 解决方案: 1、它应该是一套连贯一致的系统和工具，并能够在实实在在的工作中发挥出卓越的功效。 2、它必须能够从大局着眼，从小处入手，并且使二者有机地融合在一起。 3、它必须能够管理多个层面，必须能够坚持不懈地对每天衍生的众多新生事物保持控制。 4、必须比原来节省更多的时间和精力。 5、必须化繁为简。 基本流程： 搜集(Collect)生活中所有悬而未决的杂事(即未尽事宜)；然后对这些杂事(即未尽事宜)进行预判并加工处理(Process)出行动；对这些行动进行组织整理(Organize)；以便检视回顾(Review)；最后付诸实施(Do)。究其根本五大流程形成了一个自激循环的正反馈闭环管理系统。 二、GTD的逻辑 GTD的内在逻辑、优点及缺点 图片 三、GTD的困惑 曾经在知乎上问：实践GTD以来，总体感觉是要流畅实践GTD有点难。 个人认为GTD比较适合的应用范围是企业高管或者是欧美的比较规范的工作场景。它在解决，例如多项目环境下混乱的优先次序？常有插进来的任务及意外状况？等工作环境下并不能做有效的指导。有没有达人对GTD有深入的研究，解疑如下问题： GTD方法的最根本的前提假设是什么？ GTD方法区别与一般的时间管理方法，最核心解决的问题是什么？ 解决核心问题的具体是有哪些实践？ GTD方法有没有适用…