导读：作为工具的管理，经常被人们当成“万能”钥匙使用，而不顾任何管理工具都是在一定背景和条件下才能适应的现实或没有认识到管理是经验的提炼，提炼本身就存在明显的局限性。 管理现在是显学，大热门人人都能谈，都能说出一些道道，管理是一个常谈常新的话题。就是这样一个全民热情高涨的学科，应用到企业的经营中，表现出效果欠佳，一方面是工具使用人员（管理者）自身能力和掌握工具熟练度的问题，一方面是工具本身就有问题。要搞清楚管理有效的前提条件，有必须温故下管理的定义。 管理活动自古即有，但什么是"管理"，从不同的角度出发，可以有不同的理解。从字面上看，管理有"管辖"、"处理"、"管人"、"理事"等意，即对一定范围的人员及事务进行安排和处理，但是这种字面的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义的。关于管理的定义，至今仍难得到公认和统一。长期以来，许多中外学者从不同的研究角度出发，对管理作出了不同的解释，其中较有代表性的有：管理学家赫伯特·A·西蒙(Herbert A Simon)认为"管理就是决策。"当前，美国、日本以及欧洲各国的一些管理学著作或管理教科书中，也对管理有不同的定义，如："管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。""管理就是计划、组织、控制等活动的过程。""管理是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作。""管理就是通过其他人来完成工作。" 真是横看成岭侧成峰，远近高低各不同啊！我更倾向于的管理定义：在特定的环境条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。管理是整合企业资源的软件，好的软件能使硬件发挥出最佳效果，构建以人为中心的物质支配和控制系统，实现延伸人的力、智的目的。 结合管理定义与管理实践得出管理有效的前提条件有三个： 一管理…