老板思维八:合伙不是创业的目的
张功赞
导语:不管电影《中国合伙人》多美,现实到处是兄弟分家。老板是一群精明人,懂得合伙是创业启事的手段,资源不足和心理不强大时还是要用,中国大部分的创业者都是屌丝,追求财务自由是一个很重要的目标。合伙人毕竟没有经历过钱的考验,当金钱成堆时私心战胜理智和情感,占、夺结果就是散伙。
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老板有足够智慧,选择创业形式 电影《中国合伙人》拍的很好,尤其对创业过程的人性考验刻画的很清楚,缺点是与现实参照新东方差距比较大,讲述更多是美好的东西,如合伙人之间的分歧圈定在理想和理念上。现实是新东方三个合伙人各自单飞,合伙对他们只是阶段性,对于中国企业合伙人,一有钱就分家基本上是个定律。万通六君子最后也是各奔东西,其后面本质的东西是什么?很值得思考,也是写这篇文字的意义所在。
合伙的初衷,多是抱团取暖 中国创业之初,多数都缺少资本和资源,需要通过合伙的方式,降低创业的风险;还有一层意思创业毕竟是一个风险工作,一个没有经历历练的人,其勇气和担当是不够的,对创业既兴奋又害怕,需要找能相互挡子弹的兄弟一起应对。随着历练和企业物质条件的改善,合伙人的心理也强大了,也有物质保障可以实践下自己的想法,这时恰恰是合伙企业比较危险的时候,合伙人自我意识的觉醒,权利和利益之争将加速分化,处理不好朋友、兄弟都没的做。
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中国缺乏一山容二虎的文化
什么叫合伙人?合伙意味大家在精神层面是平等的,主要是这一点导致后来的分裂。事业没有成功之前,大家还是能患难与共,当有钱之后,这种平等精神在物质利益和个人地位极大差别的反衬下,自然而然的就瓦解啦!一个企业不能有两个领袖,多了更不行,以前分工协助的业务体系,强者需要“削藩”。企业自身也有规模增大后规范化的需要,职业经理大量引进,有些能力不适应企业的合伙人要退居二线,这也是难以完成的工作。
合伙不合伙不是目的,仅仅是老板的手段
能做老板的人,开始于理想,终结于现实。合伙…