每次写完一篇专栏后都不知道下一篇写什么，刚好有豆友留言问了这个问题：如何招募到志同道合的创业伙伴，我稍作调整，当做命题作文来侃一侃吧，有可能跑题，请大家见谅。 首先，你无法招募一个比你牛逼很多的人，这里的牛逼，不是指某一方面的专业技能，而是指能够hold住的人和事的程度。比如说马云，他肯定不懂技术，在这个领域，他手下随便一个技术主管都要甩他好几条街，但是任何一个技术主管都不会因为自己懂技术就忽悠马云，或者在马云面前装逼，因此，我们可以说马云比这些技术主管牛逼很多。在这方面，最著名的例子可能是刘邦：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三人，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”我们都觉得张良、萧何、韩信好牛逼啊，但是，刘邦一定更牛逼，才能把他们捏合在一起开创天下。 所以，要想让你未来团队更牛逼，首先要让自己更牛逼。你自己越牛逼，越能招募到优秀的合作伙伴。你自己只有50分的水平，能找到两个40分的人一起干就不错了，但你如果是90分，就能相对轻松地找到两个60分的人。这个道理又分两个层面：第一，你越牛逼，越容易令人信服与追随；第二，你越牛逼，你接触的圈子也越牛逼，能找到的人也就越牛逼。既然如此，那如果是想在比较长远的未来创业（比如两三年后），标题的这个问题在很大程度上等同于如何让自己更牛逼：好比你要泡到一个白富美，当你还是尚未逆袭的屌丝时，你的命题不应该是耍什么花招学什么技巧，而应该是怎么变成高富帅。 不过，那位留言的朋友言外之意应该是，创业已经提上日程了，甚至已经开始搞了，要招募到合适的创业伙伴，怎么办？ 说实话，我也不知道怎么办。套用一个比较俗的句式：找有能力的人难，找靠谱的人更难，找有能力还靠谱的人是难上加难。在过去的两年多里，我发现招到一个合格的基层岗位员工都没那么容易，何况…