1 我成为一个不入流的媒体记者满一年了。 最开始在一家科技媒体，干得最多的事是跑会。门户网站的科技年会、产品发布会、还有冠以各种“中国”、“全球”的总想把规格抬到最高的行业峰会。到了会场要找的第一个人是公关或者媒介经理，心照不宣地收下一个信封，戴着媒体证，吃着工作餐，拿着主办方给的通稿和速记改一改，发到自家网站上，一天的任务就算完成了，帮自己也帮公关完成了KPI。 常常与负责商务合作的同事搭伴参会，他要在路演现场向那些参展公司挨个发名片，“我们是专业的科技媒体，提供深度访谈和撰稿服务，有上百家公司已经通过我们的包装获得投资人青睐。”人又不傻，如果真的像他说得那么轻易，也不会处处吃闭门羹。 多少还是接到了一些业务，其中不少是这家小媒体为了装点门面，求着别人进行的采访报道。于是工作又多了一项内容，采访这些创业公司CEO，还有各个技术领域的专家。25岁的我，是个刚脱离论文苦海的应届毕业生，别说科技领域的商业运作，连采访的基本技巧也毫无掌握。第一次采访，是去大学里拜访一位教授，他研发了一款新型仪器，每台成本十几万，成立了一个公司要把这个产品量产卖出去。我问了半个小时，才终于搞懂仪器是怎么用的，但这原本是我在采访前就该掌握的知识。然后又依次问了仪器的应用场景、盈利模式，这时又想起没问他怎么在大学里做研究的经历，又去问他的个人历史。很快，我词穷了。 回到公司，主编问，采完啦？我一一汇报。主编很快发现，这个仪器这么贵，怎么可能普及到普通用户？即使是卖给企业用户，也是内嵌在手机、汽车等产品上，不是单独一个仪器呀？他们已经和哪些厂商合作了吗？我顿时慌了，赶紧又打电话补采。 教授并不知道这是一个记者的第一次采访，但我能感受到他看到我这个年轻人如此缺乏经验，投以的困惑目光。但我后来发现，他的朋友圈里没再出现过仪器的事，倒是热衷起了建收费群教编程。 后来这家媒体倒闭了。先是办公室租不起，宣布所有…