写在前面： 本专栏是《顺心：职场情商激活码》的延续。本文是公关夫妻皮皮仲与娅娅文解读情商实践过程中，“高效沟通”练习的第17篇文章。 人在职场，每天都要清晰、有力地“说话”。然而，我们经常会陷入无效沟通的圈套——在没用的场合、对没用的受众、用没用的方式、做着没用的沟通。 皮皮仲与娅娅文将结合工作中为500强高管及经理人做沟通咨询的实际经历，围绕职场中最常见的沟通难题，帮助所有向上的职场人找到高效沟通的方法与参考案例。 正文： 从第11期开始，我和娅娅文用了5期的更新，给你介绍了高情商沟通逻辑力的四大表现。从今天这期开始，我们想用5期，和你聊聊沟通训练中的第三大块——“提问”技巧。 在工作中，你是不是经历过答不上来问题，一脸懵逼的时候？周一的例会上，领导慷慨陈辞后，笑着问你“小王，这事你怎么看？”；项目总结会上，客户讲了一通他的反馈，然后问你“小王，这事你怎么看？”；工作上碰到一个难题，下属跑过来问你，“王经理，这事您怎么看？” 如果把职场上的表现比作考试的话，闭嘴干活就是答笔试题，你可以慢慢想，好好写，保证按时交卷子就行。而开口表达，就是面试题，你没办法慢慢想，打个草稿后说，你必须“秒反”，瞬间说出答案。这种情况下，你该怎么办？是赶紧说出自己的想法，但因为思考不成熟而在老板、客户、团队面前丢脸？还是“呵呵”之后，闭口不答？ 今天，我们就想教你三招，让你轻松应对各种突然被点名的提问。 冷不丁被领导问懵了，怎么办？ 有一次，小王所在的运营部门召开下半年工作规划会议。会上，领导提出为了达成销量翻番的公司目标，准备与市场部策划一场大型活动，让每个人都发言谈谈想法。 小王的同事小张，和小王每人管理一条线，脑子特别活，一下子就提出了三个很有亮点的大活动思路，领导似乎赞许地点点头，转向小王问：“小王，你怎么看？” 小王一下子卡住了，倒不是因为没想法，而是想得有点儿多： 1. 首先，最现…