一本书读懂互联网思维

王旭亮
自序 2014年6月27日凌晨,国内电商巨鳄阿里巴巴选择纽约证券交易所作为赴美上市的交易所,为其IPO之旅提前预热。这则消息一出,全球轰动。在全球互联网大发展的趋势下,阿里巴巴的上市事件也就被赋予了更多的意义和内涵。 在阿里巴巴赴美上市的光环之下,马云这样说,作为一家互联网公司,阿里巴巴能够幸运地生存下来,而且比当年活得还要好,需要感谢这个时代。 这是一个怎样的时代呢?信息化大发展、科学技术日新月异、电子商务日渐普及、信息交互越来越便捷的时代!在这个时代,人与人之间的交往变得越来越频繁,传统商业环节中生产者的优势地位正在逐渐消失,消费者的主体地位日渐凸显。 尤其是随着电子商务的兴起,越来越多的消费者开始从线下转移到线上,无论是PC端还是移动端,都成了商家的必争之地。有专业人士曾经预测:在未来,最残酷的竞争不是发生在现实中,而是会发生在终端! 激烈的市场竞争,残酷的市场环境,让遭受移动互联网冲击的传统企业步履维艰。机票、打车、保险、电子商城、地产、百货、地图、影音娱乐、培训、餐饮……各行各业都在紧紧追逐移动互联网的脚步,积极谋求商业转型,以期在移动互联网大潮汹涌来袭之时能够站稳脚跟,从逐步壮大的移动互联网市场分得一块蛋糕。 新东方教育集团的董事长俞敏洪曾说,要更换新东方的基因,以实现拥抱互联网、转型升级的目的。如果更换基因这个坎儿过不去,基本上就是死。不是增长不增长的问题,而是生存还是死亡的问题。 当然,更换基因、重新构建思维模式的过程非常痛苦,但企业必须这样做。因为,在移动互联网时代,在人人都在谈互联网思维、谋求O2O转型的关键时刻,你不改变,时代就会遗弃你,别人就会超越你、取代你。 或许正是因为感觉到了危险的临近,万达、苏宁、国美、康佳等国内老牌的传统企业,纷纷触电互联网,抓紧自己在O2O的布局,其中万达的转型之势尤为突出。 为了成功转型,万达掌舵人王健林可谓想尽了办法…