研发企业管理

林锐 彭韧
彩插 图片: 彩图1 研发企业管理模型:思想理念+战略管理+执行过程 图片: 彩图2 研发企业战略管理十项措施 图片: 彩图3 研发企业量化管理实施模型 图片: 彩图4 集成化研发流程IDP的组织结构模型 图片: 彩图5 集成化研发流程IDP的角色模型及汇报关系 图片: 彩图6 集成化研发管理平台MainSoft的软件组成 图片: 彩图7 集成化研发管理平台MainSoft的功能结构 图片: 彩图8 MainSoft 项目管理系统——任务进度表示例 图片: 彩图9 MainSoft 项目管理系统——甘特图示例 图片: 彩图10 MainSoft 文档管理系统——文档列表示例 图片: 彩图11 MainSoft 营销客服系统——客户问题需求管理示例 图片: 彩图12 MainSoft 统计分析系统——人员进度表示例 图片: 彩图13 MainSoft 供应管理系统——物料库存示例 图片: 彩图14 MainSoft 行政人事系统——成本与报销示例 图片: 彩图15 MainSoft 个人工作台——待办工作示例 给本书读者的建议 这是一部切合国情、具有原创思想体系、能够帮助中国研发企业稳健成长的著作。本书汇总了我十余年研究和实践的心得体会,覆盖了研发企业管理的方方面面,就像一部研发企业带兵打仗的兵书,篇幅略显宏大,需要读者花费不少时间阅读和思考。 如果读者掌握了本书的全部内容,从理论上讲你的知识储备足以当研发企业的总经理,但是能否干好,还取决于你的情商和能力。韩信通晓兵法,成为卓越的汉军统帅,灭了西楚霸王,自己却死于不会打仗的吕后之手;赵括也通晓兵法,善于纸上谈兵,长平之战全军覆没,一仗就亡了赵国。 管理学著作的价值,不在于你记住了多少条文教诲,而在于理解之后的正确应用。为便于阅读本书,针对不同的读者类型,我给出不同的阅读建议。 1.研发企业…