危机领导力:领导团队解决危机的十种方法
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悉尼至霍巴特帆船赛航线图
图片 前言 风口浪尖
黄昏来临,我在救生系缆一端暗想:“要再这样下去,我就挺不住了,别人还不能开这条该死的船,我们真是有大麻烦了。”
——爱德·普萨提斯,“AFR午夜漫步者”号船长
很多人没听过悉尼至霍巴特帆船赛(The Sydney to Hobart Race),不过对澳大利亚人来说,这可是一项标志性赛事。该赛事每年举办一次,在节礼日(圣诞节后的第二天)正式开赛。比赛航程长达628海里(约合723英里,1164千米),且在深水海域进行,常被人们誉为离岸帆船赛中的“巅峰”。由于多变的天气与海况,悉尼至霍巴特帆船赛被视作全球最艰难的航海比赛之一。虽然这项比赛历来充满挑战,但1998年的情形格外恶劣,格外危险。
在1998年之前的53年里,总共有4465艘船、35000多名船员参与了“霍巴特帆船赛”。其中因参赛受伤而去世的仅有两人,且从未有人落水失踪。在第54年,一切都不一样了。
在1998年的比赛中,一共有115艘船、1135名船员冲出起点线,但最后只有44艘船到达了终点。5艘参赛船沉没,7艘被遗弃在海上,25名船员被大浪冲下甲板,55名船员获救。救援出动了25架飞机、6艘船,参与者约有1000人,成为澳大利亚史上最大规模的搜救行动。
这场悲剧掩盖了一个不为人知的故事:赛事总冠军“AFR午夜漫步者”号取得的惊人成就。本书讲述的是他们的经历,以及悉尼至霍巴特帆船赛的故事。一个在风口浪尖上依靠团队合作获得胜利的事迹。
是什么让领导者与团队可以在极度恶劣的环境下获得成功?在艰难险阻中要具备什么样的品质、采取什么样的行动才可取得胜利?多年来我一直在思考这些问题,而在如今得出答案显得尤为重要。企业团队总会面临挑战,但在当今的世界中,人们面对诸多干扰、混乱,以及不确定的情况,其严重程度可谓前所未有。
对领导者与团队的研究让我相信,在面临极端挑战的情况下,…