任正非:除了胜利,我们已无路可走

周显亮
序言 华为与其缔造者任正非 一个74岁的老人屡屡吸引大众的眼球,不只是因为他的职位和地位,更是因为他独特的思想和个人魅力。 “任正非”,这三个字似乎已经有了自己的生命力和魔力,从中能渗透出丝丝铁的味道。 从6个人到18万人,从2万元到6036亿元,从深圳一地到全世界,从代理交换机到世界第一的通信设备制造商,从草台班子到奇特的管理体系,30年来,任正非创造了太多的奇迹,多到我们习惯性地认定只要任正非出手,就会十拿九稳;认定只要任正非在,华为的发展就没有上限。 他是华为狼群的头狼,是华为的精神教父。他率领18万员工征战全世界,令对手胆寒,却不得不服。 一个华为离职员工这样评价他的老板:“在我眼里,任正非就是神一样的存在啊。华为一个芯片可以投10年,即使10年全亏损,他依然敢坚持,别人敢这么做吗?不敢。他在华为的股份那么少,别人敢这么做吗?不敢。全世界都不敢这么做啊,但任正非可以做到。” 作为一个世界性公司的带头人,整合世界资源,打造不同凡响的产品,为世界人民服务,这就是任正非今天的眼界。 2018年,华为在世界500强企业中排名第72位。5年前,华为的排名是第315位,5年后,华为会上升到第几位,令人期待,甚至令人战栗。 任正非有超群的逻辑和眼光,似乎能一眼看穿前进的方向,所以他选择团结一批人来做企业,选择把股份分散给所有员工。单凭这份心胸,他已经超出国内绝大多数企业家,是企业家中的异类。一手创建了华为,又给华为构建了一个可以持续发展的管理模式和企业理念,这大概是任正非最自豪的两件事。 很多资料都在描写任正非、记录任正非,他的讲话文字我们可以搜到无数篇,却依然看不清他。 任正非已经把他的管理思想公开,我们看得懂,却依然学不会。 外界对华为总有无限的好奇,有对华为人高收入的羡慕,有对华为人疯狂加班的恐惧,也有对华为管理体系的推崇,还有对任正非接班人的猜测,众说纷纭。 他又是一个…