中国式管理的36个心理细节
申明 宛一平
前言:本土化的管理是最合适的管理
企业管理这门科学,近几十年内的发展可谓百花齐放、百家争鸣,各种理念如今已是“古今交错,东西贯穿”,尤其在改革开放的中国,更是“中外合流,洋为中用”。进入新世纪以来,管理学界的管理思想和理念已回归东方,中国式的管理已经蔚然成风,流行于整个世界。
很多人推崇中国式管理,很多人重视中国式管理,却也有一些人,至今仍然否认中国式管理的存在。他们认为,管理学完全是由西方国家的企业管理人员和学者们探索、发展起来的一门科学,不存在中国式管理。
其实,所谓的中国式管理,是指把西方现代科学融入中国管理哲学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果的一种管理模式。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是“修己安人”的历程。中国式管理以“安人”为最终目的,因而更具有包容性;以《易经》为理论基础,合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象;主张从个人的修身做起,然后才有资格来从事管理,而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。
与西方式管理依靠各种规章制度来使员工达到经营需要的要求相比,中国式的管理主要中心放在人事和人情管理上,以“情”和“爱”来教育和感化员工,使员工对企业产生认同感和共鸣,进而达到管理经营的目的。也就是说,中国式管理更注重“人”,更强调人的智谋、顿悟和胆识,而且数千年来,管理智慧或思想的基本内容没变,可以说是真正地倡导“以人为本”。这就决定了中国式管理有一个很重要的前提就是要对管理的对象——“人”有一个充分而透彻的了解和掌握。
依照分析心理学的观点,我们每个人的身体里不仅有祖先遗传下来的各种生物学基因,还有各种各样的思想基因,也就是所谓的“集体无意识”,这就是说,只要是这个民族的个体,遇到同样的事情都会这样做。
因而,今天的中国人的思维模式、行为方式、心理状态、价值判断乃至生活情趣都是由中华民族五千年来的文化传统所左右…