抓住身边的全球化机遇

《哈佛商业评论》中文版
序 真正的全球化 据最新外贸数据,目前中国与欧、美、日等主要贸易伙伴双边贸易均保持增长趋势,中欧双边贸易增长9.9%;中美贸易增长4.4%;与东盟贸易增长4.2%。从这些宏观数据不难得出,中国目前贸易依然主要依赖发达国家市场。 这种“喜人”数据的背后则是,中国企业全球化战略的缺失:中国并没有改变此前依赖发达国家市场的传统做法,一旦美国或欧洲经济再次陷入困境,那么这些一味关注与欧美进行跨国贸易的中国企业将会损失惨重。其背后的原因是中国企业依然没有理解全球化的真谛,依然认为,只有走进发达国家,才是全球化。 本书收录的一组文章是对全球化概念的厘清,同时让中国企业领导者明白如何转变自己的全球化理念,开拓更广阔的海外市场,不再受限于传统的发达国家市场。比如,巴西美容巨头Natura打破了国际化的固有观念,不再将“海外市场”等同于“发达国家市场”。(“抓住身边的国际化机遇”) 如何打开一个国家的市场,可参见“阿拉伯生意不难做”。明确文化与宗教的相互影响,认真把握它常被误读的过去。中国企业不仅能在这里取得发展,同时又可兼顾中国伊斯兰教人群的消费需求。如何重新定位一个国家的新消费群体,“侨民营销:国际化新策略”一文则告诉你,国外的侨民群体如同分散在各个地区的节点,散布产品信息,是民族企业踏入国际市场的最佳跳板。 也许企业发展到最后,也不曾踏足发达国家市场,但这并意味着你没有全球化。 《哈佛商业评论》中文版编辑部 抓住身边的全球化机遇 侨民营销:国际化新策略 尼尔马利亚·库马尔(Nirmalya Kumar) 扬-贝内迪克特·斯廷坎普(Jan-Benedict E.M. Steenkamp)| 文 康欣叶 | 译 王晨 | 校 通过瞄准国外侨民群体,新兴市场的公司正悄然铸造全球品牌。 尽管在过去的300年里,世界经济的重心经历了由发达国家转移到发展中国家的剧变,但是,仅有少数出身新兴…