序　回顾2018 文 | 周强 不知不觉，《哈佛商业评论》中文版又陪伴大家度过了一个春秋。过去一年里，我们精心为大家准备了更加多元化的优质内容，希望能给你带去不一样的启发。 辞旧迎新之际，我们结合文章阅读量及读者反馈梳理出了2018年度最受欢迎TOP10，带你回顾过去一年里我们曾经收获的智慧。快看看你心目中的那篇文章，是不是也入选其中了呢？ 关于工作 《未来十年消失概率最小的十种职业，你安全吗？》这篇来自李开复的文章告诉我们，人工智能既会产生赢家，也会产生输家，这取决于具体工作内容。尽管人工智能可以在基于数据优化的少数工作中远胜人类，但它无法自然地与人类互动，肢体动作不像人类那么灵巧，也做不到创意地跨领域思考或其他一些需要复杂策略的工作。人工智能会带来失业浪潮，随之而来的还有个人危机。也许我们都应该扪心自问：在智能机器时代，生而为人的意义是什么？ 《普通员工与最佳员工，差别究竟在哪儿？》告诉我们，最佳员工的效率常常高于其余89%的员工，到底什么因素让一个人成为出色的员工？我们发现把最佳员工与普通员工区分开来的是这些品质：高目标高要求、善于合作、做团队的好代表、迎接改变而不是抵触、积极主动、信守承诺、有良好的判断力、懂得妥协、给予诚实反馈。 《有这5种迹象，你就该换工作了》指出，无论一份工作多么单调无聊，我们都很难下定决心辞了它。为了帮助你决定是否遇到了好的时机可以换一份工作，心理学的研究为你提供了以下五个迹象来辨别：你没有学到东西、你在工作中表现不佳、你的价值被低估了、你工作只是为了赚钱、你不喜欢你的老板。 《没水平的领导，最爱问这5个问题》认为，提问，是领导者的重要技能。问对问题，能够帮助领导者预测形势变化、抓住商机，带领企业走向成功，不恰当的问题则会招致非议和责难。领导者应该避免提及下面这些问题：1.出了什么问题？2.谁该为此负责？3.为什么不这么做？4.我们不是试过…