2013年麦肯锡奖必读文章 麦肯锡公司和《哈佛商业评论》1959年共同设立麦肯锡年度奖，奖励那些极具开创性和实用性的管理思想。评审团由商界和学术权威组成，评选出每年《哈佛商业评论》发表的最佳文章。 2013年获得麦肯锡奖的文章是《专注造就卓越领导》（2013年12月刊），另外三篇入围文章分别是：《解码创新“特种部队”》（2013年10月刊），《医改大战略》（2013年10月刊）和《独创新不如众创新》（2013年4月刊） 一、获奖文章 著名心理学家丹尼尔·戈尔曼在《专注造就卓越领导》一文中分析领导者应该如何运用他们最宝贵的资源：注意力。戈尔曼是罗格斯大学组织情商研究协会（Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations）副主席。著有《注意力：成就卓越的隐形驱动器》 （Focus: The Hidden Driver of Excellence）。 二、入围文章 1、《解码创新“特种部队”》 美国国防部下属的国防高级研究计划局（简称DARPA）是历史上持续突破性发明时间最长的机构。雷吉娜·杜甘和凯汗·加布里埃尔曾分别任国防高级研究计划局局长和副局长。发表文章时，杜甘任谷歌下属的摩托罗拉移动业务的高级副总裁；加布里埃尔是摩托罗拉移动业务的全球高级副总裁。 2、《医改大战略》 迈克尔·波特是一位杰出的战略思想家。托马斯·李曾是Partners HealthCare公司的网络运营总裁，他提出一个全新的方法解决就医成本居高不下、医疗水平参差不齐的问题。 3、《独创新不如众创新》 公司拒绝众包主要原因是管理者们不清楚哪些问题大众可以处理得更好，以及如何把控流程。凯文·布德罗和卡里姆·拉哈尼研究了很多行业内公司与大众的数十次互动，最终找到机构可以借助众包解决问题的四种方式：竞赛、协作社区、互补…