赞誉 张冬梅　金鹰国际集团　总裁助理 2018年，我们有机会邀请到孙晓平老师与我们分享有关人力资源专业的课程，从系统框架的阐述，到方法工具的运用以及生动翔实的案例，让我们团队的伙伴们收获满满。如今，诚合益团队用三年的时间著书立论，将薪酬激励体系从六个维度进行系统论述，并将方法工具的运用贯穿其中，同时又引入了典型的实施案例，帮助读者更好地理解与运用理论和模型。从与孙晓平老师的接触中，我们感受到这个团队的专业、专心与专注，相信这本书将给我们再次带来不同寻常的收获。 任明慧　东方购物　人力资源总经理 助力公司业务提升是我们人力资源每一次变革的核心，公司转型之际，如何通过搭建科学高效的绩效评价与激励系统真正实现价值创造、价值评价到价值分配的三者有机正向循环，是我们一直在思考探索的路径。这本书非常适时地给我们提供了战略、平衡、竞争、激励、成长、政策六大维度的框架与工具，并为我们体系变革设计与落地给出大量实证经验分享，值得反复阅读体会。 刘敏　三胞新零售产业集团人力企管总监 初识晓平老师，是在一场有关薪酬激励的分享会上，晓平老师朴实，但底蕴十足的授课风格给我留下了深刻的印象。历经三年，晓平老师的《薪酬激励新实战》一书即将问世，有幸作为第一批读者先行阅读，非常感动于晓平老师将他多年的积累毫无保留地呈现给读者，用他自己的话来说真的是一本“掏心掏肺”的书。书中阐述的薪酬激励问题都是我们在企业中真真切切实际经历的事，不免有种说到心坎上的感觉。对于致力于改善企业薪酬激励现状的读者来说，能有这样一本系统性、实操性、指导性十足的书来指点迷津一定会受益匪浅。 陆天祥　HR江湖联合创始人/前阿吉豆总裁助理兼人力资源总经理 作为一名人力资源管理践行者，我一直在关注员工核心能力的持续提升、员工的价值与贡献和组织目标的达成，而系统、动态的薪酬激励是保障上述关注点有效落地的关键。 本书提炼出从战略、策略和方案…