前言 财务是企业价值运动的中枢，管理是企业机体运动的润滑剂，所以财务管理成为企业管理的关键所在。另外，财务管理也是任何一个企事业单位内部经营管理的重要组成部分，企业整个机体运行的任何细微都能从企业财务活动中显露出来。 了解财务管理，可以为企业设计合理的资本结构，选择合理的筹资方式和筹资策略；选择正确的投资方向和项目；更好地控制企业的营运资金，提高资金利用率；同时还可以帮助企业进行税务筹划。 目前，关于中小企业财务管理的书籍非常多，但是适合中小企业管理人员学习使用的书籍却很少。许多中小企业的管理人员没有系统地学习过财务管理方面的知识，对许多关于财务、会计的理论性和概念性的知识不太清楚，因此在理解财务管理的知识点上比较困难。本书正是针对中小企业管理人员这一“苦衷”，集会计与财务管理的基本理论知识和实用性为一体，力求为中小企业管理人员带来财务管理方面的突破，快速掌握中小企业财务管理要诀。 由于作者水平有限，书中难免有疏漏和不当之处，望广大读者不吝指教。 第一篇 财务管理就这么简单 第1章　中小企业财务管理的基础理论知识 1.1　会计知识的理论框架 会计框架的形成有两个前提条件。首先，人们可以区分开“会计主体”（指某个企业，它们是会计记账的服务对象）和与之有联系的其他个人和企业。其次，对任意一个会计主体而言,其拥有的资产刚好等于债权人提供和所有人投入的总和。这个假设常常被称作“会计平衡”，记为：资产＝权益。在进行登记记录、确认会计要素和编制报表这些会计程序时,总要注意保持资产和权益的基本平衡关系。 1．资产 总的说来,资产被认为是企业有权使用的预期能给企业带来经济利益的一切有价值的东西，其中包括金融资产、机器设备和其他实物资产,以及对会计主体有价值的资产。大多数企业的资产范围很广,可以按其共有的特性进行分类。主要的金融资产包括现金、银行存款、企业应收账款和企业持有的易变现…