前言 领导力——这是古今中外的一道难解之题。自从有了人类社会，领导力的问题就开始出现并一直存在，每个部落、民族、国家的兴衰，每一次政权、王朝的更替，领导者都起到了至关重要的作用。用一句概括的话说：领导与组织的命运是息息相关的。 领导者自身无时无刻不在面临着挑战。领导职位的第一要素，或者说是核心要素，不是地位，也不是权利，而是责任。担当责任需要足够的德能，德能是否能够担当责任，永远是个假设和未知数，只有结果出现才能证实，而结果已无法改变，能改变的只有未来。领导者地位越高，责任越大，领导行为也就存在着失之毫厘则谬以千里的巨大风险，所以领导者很难潇洒得起来，战战兢兢、如履薄冰应是其常态。领导者永远会面对新的变化、新的问题、新的情景，永远会有不懂的东西、不会的事情，因此，领导者必须具备强大的学习能力，这样才能面对无时无刻不在的挑战。 当今世界，企业已成为组织形式的主流，企业的兴衰备受社会关注。一个好的领导者可以使企业兴旺，带来的是员工、客户、股东、社会的福利；一个差的领导者可以使企业衰败，带来的是员工、客户、股东、社会的灾难，而且这种灾难的波及面往往会很大。 领导力已成为社会科学、组织科学、行为科学领域一个最重要的课题。关于领导力方面研究的文献已成千上万，多不胜举，主要分为两大派，即传记派和学术派。传记派，是马后炮式的研究方法，即以某某政治家、某某军事家、某某企业家等的传记为根据，从而得出结论。因为成功，所以部分成功因素就成为全部成功的因素，这在逻辑上是行不通的，这些经验只是必要条件，而不是充要条件；再者，传记多夸大阳光的东西，掩饰负面的东西，忽略了时空条件，所以是片面的、去情景化的。学术派，则相对比较理性，是经过大量事实、数据统计分析和实证的，如各种流派的领导力模型，但也多是去情景化的，均忽视了领导者是在一个系统中发挥作用的。所以，以上两派研究的都是“狭义的领导力”。 如果对领…