新规则

[美] 约翰·P.科特
推荐序1 时代精神与自我驱动 陈春花 北京大学王宽诚讲席教授,北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长 科特是一位重要的管理思想家,他区分了“领导”和“管理”的概念,强调领导者的基本职能在于倡导改革之风。他也研究了企业文化与业绩的关系,揭示出灵活适应性的企业文化能显著促进长期经营业绩。他还持续关注领导力的发展,不仅仅明确提出了新商业环境下领导力要素的内涵,更是基于变化的视角,探讨了领导者变革的力量来源及行动指导。在今天来看,科特提出的观点仍然令人印象深刻,发人深省。这套丛书(《新规则》《领导力要素》《变革的力量》《企业文化与绩效》)会从不同的视角给读者带来收获。我重新阅读这4本书的时候,较之早期阅读又有了全新的收获。 一、领导者需要洞察时代特点 科特展开这些研究的阶段,全球化正处于萌芽发展之中。科特敏锐地察觉到全球化给商业模式带来的巨大变革,分析了MBA(工商管理硕士)毕业生的职业发展历程,总结出了他们的职业生涯成功的关键要素。 科特提出,方兴未艾的全球化使得充满活力和适应性的中小企业蓬勃发展,远远抛下了传统大型企业,影响了富有进取心的管理者们的职业发展。 以《新规则》书中列出的研究数据为例。1974年,这一届哈佛商学院MBA毕业生中的36%去了大型或超大型组织就职。到1983年,还留在大型或超大型组织的人占31%。到1991年,只剩下23%。另一方面,同一个时期,在小型或超小型企业的哈佛商学院MBA毕业生从28%上升到43%,最后达到62%,其中很多是创业型企业。 科特认为,全球化既提供了的大量的机会,也带来了巨大的风险。在这个时代,要成为一个职业上的成功者,一条重要的准则就是:不要依靠惯性,因为旧的模式、道路和经验在新的环境下是无效的。 当下,21世纪也已过去将近20年,时代特征又迎来了巨变。曾经所向披靡的全球化,正在引起全球性的反思,甚至出现了一些极端化的应激反应…