前言 这是一本为当今职场中人准备的书。 在过去，职场中人多是一些体力工作者，比如操作机械的工人。那时，他们的工作并不需要多少创意，只要能在位居高职的管理者下达命令之后立即执行即可。而优秀员工和普通员工的评价标准，也只是“是否服从命令”。 但是如今，情况不同了。职场中人都变成了注重方法和成效的“知识工作者”。即使是一些体力工作者，没有成效也是不行的。而且，衡量其工作价值的，也不再是是否按管理者的命令去做事，而是能否把工作做得卓有成效，即能否用最少的资源在最短的时间内做出最好的结果。 这样的改变，让一些头脑灵活的员工脱颖而出，但是，一些踏实诚恳的员工却可能因为绩效不佳而处于被冷落、被忽视的境地。 难道踏实诚恳已经不符合社会的发展趋势吗？当然不是。踏实诚恳是一种优良的品质，这在任何时期都是不容置疑的。只是，拥有这种品质的员工习惯按部就班地工作，缺乏创意，难以为企业创造突出的价值。这就让他们在激烈的市场竞争中缺乏竞争力。 所以，想要不在竞争中被淘汰，一个员工要做的不是抛弃自己踏实诚恳的品质，而是学会用一种能够增加工作成效的方法去工作，提高自己的工作价值。 这就是本书的宗旨——创造一个对职场中的普通人来说“实用”的提升工作能力的读本。 为此，我们参考了一些科学实用的工作方法，如水平思考法、PDCA循环法（涵盖计划、执行、检查和行动的质量管理方法）、麦肯锡的MECE（读作“me－see”，意为“相互独立，完全穷尽”）法、金字塔原理、海尔的“日事日毕、日清日高”的工作法等方法，提炼了一套拥有四个步骤：界定问题、识别根原因、寻找对策以及执行计划的工作方法，并以此方法为基础撰写了这本《执行的逻辑》，旨在帮助读者解决工作中的问题，提高工作效率。 本书共有7章内容。第1章的主要内容是强调我们需要一套科学的工作方法，第2章至第7章的内容，即是依次对这套工作方法的各个步骤展开详细叙述。其中，为了保…