序言 《经营方略》（升级版）终于出版了，这也是同一书名的第三个版本。前两个版本分别是2013年由企业管理出版社出版、2016年由中信出版社出版，而这一个版本则是我在国企工作40年之际再次由中信出版社出版的。三个版本既有相同也有不同。相同之处就是书中思考均来自我的工作实践和思考，更准确地说，是来自我在中国建材集团和国药集团两家央企的实践。不同之处是，第一版的内容多一些企业经营管理内容，第二版增加了一些国企改革的内容，这次出版又收入了两材重组后企业高质量发展等新内容。 近些年，我陆续出版了几本书，其中我比较喜欢的一本书就是《经营方略》，读者们反响也不错，中信出版社还颁给我“年度优秀作者奖”。半年前，北京大学何志毅教授专门写了一篇文章肯定了《经营方略》这本书的作用。何教授鼓励我再出一个升级版，他认为这本书对年轻的企业经营者很受用。他的话让我很受触动，2019年春天我便着手重新写这本书。 这些年，我一边在企业工作，一边思考和写作，常受邀去北京大学等一些高校讲课，我也是全国MBA（工商管理学硕士）教育指导委员会连续三届的委员，从企业经营管理中进行归纳和总结，我既有得天独厚的条件，也是我自身的责任。老领导陈清泰同志曾对我说，企业家要把经营企业的心得体会记录下来，留给后人学习借鉴，不然的话，一代一代管理者只能从零做起。他的话让我很受鼓舞。 记住过去，才能更好地面向未来。企业家不长青而企业长青。我们这一代企业人要传给后来者的不只是好的企业，还有我们这些年来的经验和教训，要让他们知道当年的探索和过往的路途，为他们标上路标和指示牌。因此，作为一名长年在大企业工作的领导人，我非常愿意把自己经营企业的经验总结毫不保留地告诉年青一代。 做企业是一个实践性很强的工作。管理的本质是实践，企业家的本质是对管理的领悟、归纳和提高。从这个意义上说，本书不是写出来的，而是做出来的，它用文摘的方式再现了我40年…