人性的弱点
[美] 戴尔·卡耐基
图片: 不管在生活中还是职场中,都离不开交际,都要不断地扩大交际范围。善于交际能让我们得到新朋友,得到一双援助之手。
图片: 要想批评一个人而不伤感情,不引起憎恨的话,应记住:从称赞和诚心感恩着手。
图片: 尽量拿出最好的仪表展现在人们面前。
序一 我为什么要写此书
在过去的35年中,美国出版社曾印刷过20多万种书籍,大多数是极枯燥、无味和沉闷的,许多是亏了本的。一位世界上最大的书局的经理最近对我承认说,他的公司有75年的出版经验了,但还是每出版8种书就有7种书是亏本的。
那么为什么我还要冒险写作此书呢?在我写好之后,你为什么还要费事去读呢?这些问题都很有道理,但读完下文你便一目了然了。
1912年起,我在纽约为职业成人讲授教育课程。最初,我只开设了《演讲术》课程——用实际的经验训练成人在商业面洽以及团体中能站着思想,更加清楚、有效、镇定地表达自己的思想。
经过几个季度的培训,我渐渐觉得,这些成人虽然急需说话的训练,但他们更迫切需要在日常事务及人际交往方面得到更好的训练。我自己也深切需要这种训练。应付人恐怕是你所遇到的最大问题了,如果你是一位商人,更是如此。是的,即使你是一位会计师、家庭主妇、建筑师或工程师也是如此。
数年前在卡耐基基金会的资助下所做的调查研究表明——这一结果后来又由卡耐基技术研究院另外的一项研究所证实——在技术工作方面的工程中,一个人事业的成功,约有85%取决于人格和领导他人的能力。
数年前,我每季在费城工程师协会举办课程,同时也在美国电机工程协会分会开班。1500位以上的工程师参加过我举办的讲习班。我由多年的观察和经验发觉,在工程中获得最高酬劳的人,往往不是懂得工程学知识最多的人。
我们可以付出每周25美元到50美元的代价,雇用工程、会计、建筑或其他专业的技术人才,市场上永远不缺少此类人。但是除了技术、知识之外,再加上能发表自我见解的能力、担任领…