掌控谈话

[美] 克里斯·沃斯(Chris Voss) [美] 塔尔·拉兹(Tahl Raz)
第一章 新规则 如何在任何地方都成为最聪明的人 我被恐吓了。 我在美国联邦调查局(FBI)工作了二十多年,其中有十五年是负责人质事件中的谈判工作,工作地点从纽约到菲律宾,以及中东地区,而我是这一行里的佼佼者。FBI的工作人员在任何时候都不少于一万人,但只有一个人负责国际绑架事件的谈判,这个人就是我。 但我从来没有经历过令我如此紧张、和我自身如此密切相关的绑架事件。 “沃斯,你的儿子在我们手里。给我们一百万美元,否则他死定了。” 我僵住了,闭上了眼,有意识地努力让自己的心跳恢复正常。 当然,我以前见过这样的情形,甚至有成千上万次之多,对方的要求无非是用钱换命。但都与这次不同,以前的事件里没有我儿子,也不是勒索一百万美元。而我这次面对的是有着令人羡慕的学位和一生从事专业谈判研究的对手。 你看,在桌子的另一头正坐着我的谈判对手——他们是哈佛大学法学院的谈判学教授。 我是来哈佛大学上一门简短的谈判实操课程,我想看看是否能够从商业世界的行为方式里学到一点东西。我应该低声细气,保持镇定,这也是作为一个FBI工作人员要努力拓展自己的知识面时,需要体现出的专业成长精神。 哈佛谈判研究项目(Harvard Negotiation Research Project)的负责人罗伯特·姆努金先生(Robert Mnookin)得知我在校园里后,邀请我去他办公室,他说只是找我聊聊。 我倍感荣幸,还有点惊恐。姆努金先生一直令人印象深刻,我已经关注他很多年了。这并不只是因为他是哈佛的法学教授,还因为他同时是一位解决争端领域的风云人物,著有《与魔鬼讨价还价:何时谈判,何时搏斗》(Bargaining with the Devil: When to Negotiate, When to Fight)一书。 坦率地说,姆努金先生想要和我辩论谈判的相关问题,这并不公平,我只是堪萨斯城的一个前巡警。更糟糕的还在…