医院人力资源价值升华:医院人性化管理实践
余雄武
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余雄武 主任医师,澳大利亚弗林德斯大学医院管理专业硕士硏究生,彝族,云南省曲靖市罗平县人,现任云南省曲靖市妇幼保健院院长。先后获评全国首届“白求恩式好医生”、2016年云南省享受政府特殊津贴人员、2018年度“曲靖市科技创新功勋奖”、2016年度曲靖市第二届“珠源名医”、2014年度曲靖市“五一劳动获章”等荣誉,获科技进步奖十余项,主编《妇幼保健院人力资源管理》和《临床外科学》。在医疗行业工作30多年,曾担任多家医院的院长;在医院经营管理、学科建设、人力资源管理以及医疗质量与安全管理等方面有一定的建树,形成了自己的管理思想和体系。 前言
“人性化”是一个当今很时髦的词语,也是一个很能糊弄人的概念。就像“以人为本”一样,只要破解乏术,就可以举起这面大旗,堵上别人的嘴,让你有口难辩。记得好多年前,沈阳交通管理部门鉴于很多行人不走斑马线,不执行“红灯停,绿灯行”,就推出一套管理方法,如果行人不遵守交通规则,擅自闯红灯,翻越隔离栏,造成交通事故一律责任自负,或者说机动车驾驶员无责任、少责任。
今天来看这个规定,可以说是有“先见之明”的,在交通法规建设方面是高屋建瓴。如果此管理方法在沈阳坚持下来,总结完善后推向全国,那么一年可能会少发生很多交通事故,公民的法律意识也会提高。但在当时可能因为这个规定太超前了,与这个慢时代不“合拍”,此规定一施行,立即受到来自各方各面的指责和挞伐。有人戏谑地将之称为“撞了也白撞”,有人说是“包庇纵容”机动车驾驶员,有人说是不人性、不人道,等等。这些不同意见综合起来就是不“以人为本”。在那个时候,不以人为本,可是一顶大帽子,扣在谁的头上,谁就有可能是“反人类”了。这些人当中,无冕之王的媒体记者有之,教导人、指引人的社会学家有之,公平正义化身的法律工作者有之,党政领导也有之。指责这项规定不人性的理由很简单,开汽车的人都是“有钱有势”的人…