谨以此书献给我亲爱的太太程丽与宝贝女儿李诗昀。 重磅推荐 在企业快速发展过程中，需要保持客户交付界面的稳定，也要在交付界面保持活力以实现快速迭代。这也是企业跨越规模化陷阱的两大要素：灵活性与稳定性。在本书中，通过大量的鲜活案例及系统的方法论，详细阐述了企业在转型过程中如何保持敏捷，既灵活又稳定。值得企业家朋友们学习。 ——罗兰贝格全球合伙人兼大中华区副总裁　郭凯 作者拥有多年的实战经验，对企业转型有着全面而深刻的理解。从战略、组织架构，到人才布局，本书为我们展现了丰富的经典案例。书中的方法论给了我们不少启示和借鉴。相信能够为更多的企业带来转型启发，值得一读。 ——国金证券国际并购业务董事　曾子芸 其实面对现在瞬息万变的竞争态势，不仅是传统企业，就算创新型企业想要保持领先优势都必须毫不懈怠地持续升级，否则数月内就会优势尽失。而我们在评判企业是否值得投资时，时常看企业的创始人是否够牛，但从我们复盘的结果来看，那些善于打造高效组织而不是靠创始人个人能力的公司才能在这场长跑中笑到最后。这正是一本关于系统打造高效组织的书，内有丰富的案例与具体的做法，推荐给创业者们学习。 ——洪泰基金（重庆）合伙人　陈晓 近年来的创业潮中，总见到类似的模式、接近的战略，但结果截然不同的创业企业。复盘这些竞争者的差异，往往在于组织效率的高低。本书从构建一个高效组织的原则出发，以组织行为重塑、员工创造力激励为核心，帮助企业打通转型升级的内功，洋洋大观，值得所有转型路上的企业家们认真习阅。 ——黑马城市学院院长　卜华 组织活力是应对未来的保障，尤其在5G与物联网到来的前夜，无论是互联网公司还是传统公司，都应提升组织活力来强化公司竞争力。本书总结了四大可行方案，既可为正在实施转型中的公司提供导航，也可为准备实施转型的公司指明方向。唯有敏捷，才可先与变化。 ——小米全国培训总监　亓文凯 变革转型是企业发展…