推荐语 本书作者在C端及B端产品领域都积累了非常丰富的经验。互联网的发展进入下半场，数字经济和实体经济深度融合，本书正是从产品融合的层面做了积极探索，并结合精彩的实际案例，对B端产品的特点及如何在实际项目中落地做了系统阐述，值得阅读！ ——程操红，用友集团CTO 杨堃在几年前就和InfoQ合作过，他的文字具有穿透力，给人带来启迪和思考。他的这本书描绘了B端产品经理的成长路线图，并且分享了相关的产品设计经验以及可供参考的方法论，我从中受益匪浅。 ——郭蕾，极客时间App总编辑 市面上关于产品经理的书很多，但能够同时涵盖和贯穿业务设计、产品设计、技术架构设计及项目运营和管理的书并不多，本书是其中一本，而且讲解通俗易懂，非常接地气，相信会给你的工作带来帮助。 ——倪浩，VIPKID高级产品总监 在中国，人口红利和补贴驱动的时代已经结束了，管理者的关注点也逐渐从C端产品向B端产品转移，运营模式创新与运营效能提升成为关键词，拥有扎实、体系化的B端知识储备的人才，越来越被市场需要。《决胜B端——产品经理升级之路》一书梳理并总结了作者在“枪林弹雨”的实战中收获的感悟和经验，可以作为我们迎接这个“B端决胜”时代的指南。 ——王建斌，饿了么星选用户运营高级总监 B端产品和C端产品的差异很大，比如B端产品主要用于提升企业效率、降低企业运作成本，使用者是企业用户；C端产品主要用于满足个人需求，使用者是个人。相应地，二者对产品经理的要求也大不相同。 如果想做好B端产品经理，那么一方面需要学习相关的专业知识，另一方面需要深入了解行业知识，熟悉业务流程。只有这样，才能针对B端人群和场景做好产品设计。本书不仅逻辑清晰地梳理了专业知识，还用一个丰满的行业案例带领读者应用这些知识，非常实用。 ——曹成明（老曹），起点学院、人人都是产品经理社区创始人兼CEO 在流量红利不在、供给侧改革的大背景下，利用B端产…