U型理论

[美] 奥托·夏莫(C.Otto Scharmer)
推荐序一 用心灵的力量改变学习的本质 学习型组织理论之父 彼得·圣吉 我有一位多年的良师益友曾经说,人类最伟大的发明是创造的过程,是提出新现实的过程。领悟这个创造过程在所有领域都是达到真正精通的根本。这种认识深深地体现在创造性的艺术中,虽然很少被人们提及,却孕育了戏剧、音乐、舞蹈和体育里那些“空气中充满魔力”的时刻。这种认识在神秘的“忘我境界”中随处可见,正如米开朗基罗所说,“雕塑家的手得到释放,不再被大理石所囚禁”,或如毕加索所称,“心智自有方法使梦想结晶”。这种认知在科学领域扮演着同样重要的角色,正如经济学家布莱恩·亚瑟(W. Brian Arthur)的主张:“所有伟大的发现都源于深层的内心历程。”目前这种认知仅仅在小众范围获得了高度共识,有鉴于此,奥托·夏莫认为,解决我们这个时代的多重危机,探索人类未来发展道路的关键在于,如何集体触及精通的源头。 当今环境和社会的危机层出不穷,可见于气候变化、政治腐败、贫困,以及教育、卫生保健、政府和商界等主流领域的失败。而我们的反应主要体现为两种策略:应付和反击。富裕的北方国家大多采取“应付”的策略,一边努力维持现状,一边自欺欺人地相信高新技术可以解决我们的问题。“反击”则体现在全世界数百万人共同声讨“华盛顿共识”(Washington Consensus)式的全球化,当中混合了对社会和道德秩序早日到来的渴望和感到未来已经失控的愤怒。 除去表面的区别不谈,这两种策略及其拥护者其实有很多相似之处。很多“应付派”都充满了不安。这种不安明显表现在对未来感到焦虑,对几乎所有社会制度都有持续增长的不满和不信任感,并且不参与公共讨论和公众活动。即使是那些很少谈论这些的人们也能感觉到全球工业化过程中的严重失衡,并且这种失衡还将进一步恶化。但是我们对这种局面却无计可施,所以只能“沿着老路一直走下去”。最具讽刺意味的也许就是,即使最热情的技术乐观…