餐饮进化论

餐饮老板内参
内容提要 餐饮业是进入门槛较低的行业,也是竞争比较残酷的行业。只有那些做对了每一个细节的企业,才能在餐饮业中存活、进化并最终胜出。 接手店铺要避开哪些坑?为什么菜单越薄利润越厚?翻台高手究竟有哪些绝招?本书由餐饮老板内参的精华文章编辑而成,针对餐饮企业的开店准备、选址定位、店铺装修、菜单设计、人效与坪效提升、拓客营销等核心问题,进行了详细的讲解,给出了具体的原则和操作方法,并以图文并茂的方式,分析了业内标杆企业的应用案例。 本书直击餐饮经营中的痛点,为希望快速成长的餐饮业创业者以及希望提升效率和竞争力的餐饮企业管理者提供了贴心又落地的实战指导。 序言 进化是餐饮人的宿命 在商业丛林中, 抗打击力最强的物种是谁? 生命最脆弱的个体又是谁? 我们的答案是:餐饮业与餐饮老板。 《黑天鹅》的作者塔勒布,在他的新著《反脆弱》中写道:“我们看到,餐饮业之所以绵延千年不绝,而且进化不断,成为世界上最强韧的行业,恰恰是因为每个餐馆都是脆弱的,每分钟都有餐馆关门破产。” 这似乎是一个悖论,但却是一个事实。 在餐饮老板内参出品的《2017中国餐饮报告》中有一组骇人的数据:中国餐厅的年复合倒闭率已经高达80%,这不是一个突发现象,而是一种常态。我们自己也会观察到,在我们熟悉的街道上,餐厅们经常上演“门头变幻大王旗”的剧情。 但同时我们也看到,中国餐饮业的市场规模已连续十几年保持着两位数的增长率,其增长的稳定性甚至超过了GDP。 这让我想到了自然界的一个现象。一只雌青蛙每年产卵高达3000枚以上,其中只有极少部分能孵化成蝌蚪,而蝌蚪能顺利长成青蛙的概率在1%左右。 海量生殖,残酷淘汰,最终却推动物种整体的进化和繁荣。这与餐饮业的生态法则何其相似! “一将功成万骨枯”,这是既定法则。 对商人而言,首要任务不是去对抗客观法则,而是完成从存活到胜出的进化之旅。 可是演化至今天的餐饮业,早已物是人非…