编者按 新型冠状病毒感染的肺炎疫情的突袭，改变了我们正常的生活、工作和学习轨迹，也影响了经济和社会的运行，然而，在“战疫”的同时，生活、工作等还需要继续。在这个过程中，以互联网为基础的平台经济发挥出了其特有的功能。远程医疗、远程办公、在线教育等各类平台，使得我们的看病、工作、学习等各方面仍正常运行，平台也高效有序地组织了社会各类资源，进行协作分工。在疫情之后，这些在特殊时期的平台新实践、新技术和新模式，或许能为部分平台经济带来新的发展空间，也可能改变部分社会管理模式。 一、武汉制造企业抗疫群像 武汉华星的特殊时刻：面板厂如何共克时艰？ 疫情重灾区武汉的复工复产比看上去更困难。 在武汉光谷的显示产业基地，华星光电的员工小斌也没想到，春节的日常轮值留守，会一直持续到现在。由于面板、半导体产业的特殊工艺，即使是春节期间也需要运转，不能停产，疫情导致的人工不足，让企业和留守员工都压力倍增。 除了华星，附近还驻扎京东方、天马微电子等国内面板龙头。武汉一直把光谷定位为战略性新兴产业的重要阵地，围绕着屏幕产业链，总投资就超过1000亿元，用来打造全球最大中小尺寸显示生产和研发基地，位于武汉的共5条生产线牵动着产业链的心弦。新冠病毒肺炎突然袭来，也令面板厂商们面临考验。 一边是冒着风险坚持工作的一线员工。小斌告诉21世纪经济报道记者：“简单来讲，人员和机器的状态都在逐渐靠近极限。这段时间，每工作六天休息一天。工作强度接近平时的两倍，因为人只有平时的一半，工作日平均工作10-12小时，这之中对感染的担忧是最主要的。” 而TCL集团董事长李东生近日也在微博上表示：“由于半导体显示产业制程特殊，需不间断生产，每天都有员工上班。深圳和武汉的员工依然在岗，特别是武汉华星工厂位处前线，在严峻的疫情面前核心管理层主动留守厂区，带领七千员工坚守岗位。” 另一边是在竭力平衡防疫和复工工作的企业。目前华…