公司传奇的缔造者 文丨腾跃 《哈佛商业评论》中文版新媒体编辑 运气可能带给一家公司一两年甚至十年的辉煌，但时间一长自会暴露其平庸的本质。 利用统计学方法，《王者3法则》一文的作者对上千家公司进行了研究，并从中找出了几百家长期绩效表现卓越的公司。结果发现，这些公司成功的奥妙是：在战略上始终坚持3个基本法则： 1．品质先于价格：追求产品的差异化，而不是降低价格与对手竞争。 2．收入先于成本：公司的重心是增加收入额，而不是削减成本。 3．没有其他法则：所有必要的改变都必须遵守法则1和2。 除了少数几个例外，卓越绩效公司的所有重要决定，从收购、多元化、资源分配到定价都符合以上法则。 这些法则能有效地避免公司领导者漏洞百出的习惯性思维。例如，当收入下降时，人们很容易采用削减资产和投资的方式来降低成本；但是卓越公司通常认为高成本是必须付出的代价，这些公司长期投入大量资源创造自身的非价格价值，并获得了更高的收入。 这些法则是卓越公司缔造传奇的法宝，它们对任何企业都有借鉴意义。 信息愈灵 买家愈精 理查德·泰勒（Richard H. Thaler）威尔·塔克（Will Tucker）| 文 熊静如 | 译　李钊　戴险峰 | 校 技术变革与信息披露规则的改变，将帮助消费者做出更明智的购买决策。准备好迎接新兴的“选择引擎”吧！ 去年，笔者参与组织了一场以信息披露政策为主题的白宫峰会。我们在会前给来自60多个联邦政府分支机构的300多名登记者发去了会议资料，在资料开头的两句会议提醒之后,我们告知大家：如无特殊要求，所有参会者将被默认为选择了“健康午餐”。 在大约10行字之后，我们对此做出了解释：“健康午餐可能包括（但不限于）一份三明治——无麸苏打面包夹豆芽、大豆奶酪。”在会议资料的最后还有一句话：只要参会者发一封题为“完整披露”的邮件就可以获得一份“特殊奖品”。 结果，80%的参会者都没有…