高能工作法:终结低效努力的深度思维
[爱尔兰] 帕特里克·巴尔(Patrick Barr)
本书阅读指南
为了让你在整个职业生涯中具备必要的技能,我建议在进入职场之前,把这本实用手册放在身边,并将其作为参考指南。从学习如何管理自己,到思考管理任务和过程,再到管理和领导他人——本书的某些主题将贯穿你的整个职业生涯。无论你是想了解每种情况的基本信息,还是想更新已有的知识,本书都会为你提供快速且易于应用的指南。
如果你愿意,当然可以从头到尾一字不落地阅读本书。但我认为,最好的方法首先是阅读与你所面临的特定工作环境相关的章节,其次反思内容,最后做练习,以便理论联系实际。本书的每章都会引发你的深度思考,如果有一位信得过的知己、导师或教练,你就可以与他们充分讨论。因为领导力和商业决策很少是“千里独行”的:参与讨论的人越多,获得更有价值结果的可能性就越大。
最后,我希望大家因本书而备受鼓舞,做最好的自己,获得自己想要的满足感。本书旨在为大家提供必要的职场工具。 第一部分 管理自己
第1章 沟通技能
良好的沟通可以激发听众的积极性,并让他们支持你的工作。高质量的沟通还可以消除隔阂,激发人们对你的信任,缓解潜在的压力和减轻听众的焦虑。反之,则可能引起听众的不良反应,引致他们失去信心。因此,修炼沟通技巧是让你的专业性持续发展的关键。
书面沟通
以下要点适用于电子邮件、即时通讯、正式沟通和白皮书等多种场景。
小提示:沟通不是分享信息或数据,而是给信息或数据赋予意义。
阅读之前
• 听众:你的听众是谁?他们对你的话题有什么先入之见、希望和恐惧?他们为什么要关心你的信息?他们是否很好地理解你们交流的语境和背景?他们喜欢如何接收内容?
• 目的:你为什么要传达这个信息?为什么要现在传达?你希望引起变化或行动吗?
• 期望结果:你清楚自己希望从阅读邮件或文件的人那里得到什么回应或行动吗?你应该非常清楚,要让读者在阅读前面的内容时就知道你的期望是什么。
在大多数业务交流中,少即是多,简单就…