我在一线做用户增长

杨瀚清
大咖推荐 瀚清是一个对增长黑客特别有激情,也有着超过上万小时一线实战经验的人。过去5年从亚马逊总部、百度贴吧、ofo、滴滴到贝壳,他亲自操盘了不同行业、不同创业阶段且不一样频次的产品的用户增长实战,有得失,更有深度反思和独有见地的方法论提炼。互联网下半场,增长依然是不同类型公司的永恒诉求。无论是组建独立的增长团队,还是搭建增长中台赋能多种产品,瀚清都在此书中毫无保留地分享了他的深度见解和最佳实践。希望这本书能够帮助那些为增长焦虑,正在寻找增长破局点的创业者和操盘手。 ——高榕资本投资合伙人、快手前首席增长官 刘新华 瀚清的这本书通过他自己过去在不同公司负责用户增长的经验并结合他平时从书本中学习到的知识为想要了解运营管理的人员提供了一个很好的参考指南,让他们可以建立起科学判断的系统,最终为企业带来更好的效益! ——MFund魔量资本创始人、91无线前CEO 胡泽民 目前国内做增长的人大概有三个层次:一是入门,每天按照公司给的预算或者获客成本盯用户、订单的增长;二是熟练,能够基于公司的商业目标来测算满足公司商业目标的情况,测算最合理的获客模式;三是专家,能够基于用户价值,结合公司长短期目标,设计公司整体长期可持续发展的品牌和增长策略。 瀚清毫无疑问是用户运营和增长的专家级别的高手。他在书里提到ALTV和CAC的关系、测试的冗余性和增长的确定性的关系、HVA等各种基于成功实战经验总结的知识框架,这些框架都非常实用。 这本书的内容不仅仅适合互联网公司,对传统公司也有非常大的借鉴意义。 同样,这本书不仅仅适合做增长的同学看,我也非常推荐公司的高级管理者看看,因为增长是公司高级管理者必须要懂且抓的事情。 感谢瀚清的无私分享! ——VIPKID联合创始人、总裁 张月佳 在更扁平的平台型世界里,用户增长是一种新的力量。用户增长在组织里的定位,以及用户增长团队自身的构建,都在快速迭代的路上…