图片: 扫码获得“湛庐阅读”App， 搜索“极度成功”， 测一测，你所在的团队具有成功的潜力吗？ 推荐序 极度成功的文化密码 钱小军 清华大学经管学院教授 清华大学苏世民书院副院长 2012年春节前后，我有机会到尼泊尔加德满都西面的著名旅游景点猴庙游览。那是一个温暖的傍晚，到达山顶后，最令我印象深刻的不是金色阳光下的加德满都河谷中，建筑物星罗棋布、连墙接栋的尼泊尔首都的都市景象，而是夕阳下天空中数百只飞鸟合聚而成的一片流动体，它们宛如浮云，上下翻飞，旋动变幻，位置与形状瞬间变化流动，但始终是一个整体。那是我第一次亲眼见到这样的景象，不知道它们是什么鸟，更不知道它们是怎么做到的——既是每一个个体的独立行为，又是一个群体的整体行动。直到我阅读了丹尼尔·科伊尔的《极度成功》，才知道这种鸟叫“椋鸟”。 我从来就不曾设想过，自己有一天会成为“领导”，不仅需要努力工作，还要带领团队为设定的目标共同努力。因此，当我成为团队领导的时候，心里很没底气。我深知做人的工作远比做事情更重要，做人的工作也远比做事情困难得多。团队由一定数量的人组成，每个人都是不同的，每个人都有自己的“原生”，有自己的想法和主意，有自己的喜好和节奏，怎样才能让这些人能够“心往一处想，劲往一处使”呢？那些有所成就的卓越的团队，是怎么做到的呢？就像是有一只无法言说的无形之手把团队紧紧地联系在了一起，使得团队就像是一群椋鸟——每个个体的独立行为组成一个群体的整体行动。通常我们把这只“无形的手”称为文化。那么这是什么样的文化，同时又该如何打造这样的文化呢？世界上肯定有很多人跟我一样，特别想了解这样的文化，可是能够清楚阐释这些问题的书籍却凤毛麟角，难以寻觅。但当我从头到尾地阅读完《极度成功》这本书的时候，真有种醍醐灌顶、豁然开朗的感觉。我相信它就是那样一本书。 这本书以丹尼尔·科伊尔实地调查访谈的极度成功的团队或组织，以及他…