内容简介 企业处于VUCA的动荡时代、ABCD的科技时代，面对的人才争夺战日益激烈，这要求企业的CEO精通人才战略和人才管理。本书正是一本写给CEO看的关于构建与实施人才战略的书。本书分为四个模块，共计八章，提出了包含终局思维、差异思维、体系思维、生态思维的人才战略4M模型，还阐述了一些公司的实践案例，为CEO提供了大量关于人才战略的新理念和方法论。 谨以本书献给我的太太静姿 宝贝女儿Emma和Suri 我一生的人才战略就是她们三位 作者简介 王成　凯洛格咨询集团（KeyLogic）董事长、华成战投董事长、一点AI云学习平台董事长。 他是哈佛商学院校友、知名战略专家和人才管理专家；柳工股份董事会提名委员会主任，曾任华为公司全球学习委员会专家委员。 拥有近20年的战略咨询和培训经验，服务客户包括华为、平安、碧桂园、小米、东风日产、蒙牛、宁波银行、顾家家居等近千家优秀企业。 他在管理领域不断耕耘，早在2003年就出版个人专著《全面客户体验》，2014年出版专著《战略罗盘》，并持续在《哈佛商业评论》上发表专业文章。他是一位“三边人”：边自我创业，边咨询讲学，边研究著书。 他热衷于社区建设，曾参与筹办“友成企业家扶贫基金会”。 赞誉 （排名不分先后） 未来时代，技术的突飞猛进、世界的剧烈震荡将给组织带来前所未有的挑战。企业要持续生存和发展，更需要敢于、善于创新、创造的人才！王成从战略出发，提出了人才战略的终局思维、差异思维、体系思维和生态思维，一定会引发组织对人才问题的新思考和新布局，同时给企业的领导者带来重要启示！ ——陈玮，北京大学汇丰商学院管理实践教授、 创新创业中心主任 王成用他的研究为CEO提供了从企业战略至人才战略的视角，为HR提供了一个从人才战略至企业战略的连接。最可贵的是，书中有大量中国成功企业的案例，非常接地气，希望更多的读者从中找到清晰的指引。 —…