亲爱的祖母： 您的一生，活得宛如人生永无终点。 希望我们都能学会这般无限地活着。 爱你的，西蒙 图片 岔路口立着一块路牌， 一个方向名为“胜利”， 另一个方向名为“满足”。 如果必须选择一个方向， 我们要选择哪一个？ 如果选择胜利， 目标就是赢！ 当我们冲向终点时， 将会体验到竞争的刺激。 众人聚首，为我们欢呼！ 然后一切结束， 曲终人散。 （或许我们希望再来一次） 如果选择满足， 那么旅途漫漫。 有时必须谨慎地踏出每一步， 有时可以驻足欣赏沿途风光， 我们永不停步， 我们一往无前。 众人聚首，与我们同行。 当我们生命终结时， 在满足之路上的同行者， 没有我们，也将继续前行， 还将激励更多的人与之同行。 赞誉 张瑞敏 海尔集团董事局主席、首席执行官 产品会被场景替代，行业将被生态覆盖。在无价、无界、无序的时代，让我们与斯涅克一起融入以“人的价值最大化”为宗旨的无限游戏。 彭剑锋 中国人民大学教授、博士生导师 在数字化与智能化时代，对于企业而言，最大的敌人不是竞争对手，而是企业自己，是成功的思维习惯，是面对环境变化思维的局限。《无限的游戏》这本书，将为中国企业家突破思维局限，走出成功陷阱，实现创新成长提供无限思维。 肖知兴 领教工坊学术委员会主席 西蒙·斯涅克的“黄金圈思维”揭示了人们对意义、目的与价值观的渴求。《无限的游戏》更进一步地强调了组织的精神性和终极性。一个能提供清晰的使命感的组织，自然能够激发组织成员内心最深层次的力量。未来的领导者，更需要这样的无限思维。 徐中 领导力学者，智学明德国际领导力中心创始人 西蒙·斯涅克看问题总是格局宏大、目光长远、刨根问底、一针见血，处处展现“第一性原理”思维，不时让人醍醐灌顶。坦率来说，无限游戏并不是一个新概念，对未来领导者来说却是最重要的概念之一。未来卓越的领导者必须走出“短期的、竞争的、输赢的”有限思维，迈向“长远的…