内容简介 本书介绍了商业计划书的思维框架（“12379方法论”）和要素结构（“936模型”），二者能够帮助你快速地对创业项目做出全面系统、逻辑清晰的结构化梳理，高效地构建具有可行性的创业项目商业设计。此外，本书介绍了完美商业计划书的五大特征以及完美路演的实战技巧。本书还会告诉你，投资人或创业大赛评委会如何评价一个项目的好坏（“六脉神剑”与“七伤拳”），创业者必须进行的九项修炼（“独孤九剑”）以及需要处理好的“十大关系”是什么，创业者若想超越创投周期必须使用的“三板斧”是什么。 序言 创业征途：需要一份靠谱的“地图” 走出创业的“死亡之谷” 创业失败率高，是一个世界性难题！ 公司在初创3年之内会处于风险最大、死亡率最高的发展阶段（通常认为创业失败率大于95%），我称之为创业的“死亡之谷”。 如何走出创业的“死亡之谷”，提高创业成功率，是每一个创业者都要直面的课题。 创业失败是大概率事件 来看一些创业失败的相关数据：Barringer等的调查显示，在美国每年成立的约70万家新企业中，只有3.5%实现了快速成长并成为大企业；《科学时报》曾报道，我国70%的企业存活时间低于1年，平均企业寿命不足3年…… 这些具体的数据说明了一个残酷的现实：创业失败是全球普遍存在的大概率事件。由于经济社会发展阶段、商业环境和创业支持系统成熟度等方面的差异，我国的创业失败率可能比欧美国家更高。 2014年，中国进入“大众创业、万众创新”（以下简称“众创”）时代。在“众创”时代的初级阶段，创业失败率可能会比以往更高。此前的创业者通常是具备一定的基础和条件才开始创业的：有行业经验，有专业能力，有资金积累，有广泛人脉，有客户关系……而在“众创”背景下，各级政府部门提供了针对创业、投资、孵化器的大量政策和资金支持；各路资本疯狂涌入，不断推高创业投资大潮；孵化器和众创空间如雨后春笋般出现在中国各地——真可…