前言 “三十岁以后对我影响最大的人，大概就要数见城先生了。” 和见城社长一道坐新干线去了山形县的东北艺术工科大学（我任该校顾问）后，我在独自返回途中突然生出这个想法来。 二十多岁时，我初入社会，冒冒失失地开始工作，一直有件事如鲠在喉——我不知该如何与“凡庸”和“泛泛”相处。在组织里丧失个性、为了不被社会排斥而变得保守、表面化的应酬越来越多……我隐约明白，作为企业人，要想在企业社会中生存下去，这些自然发生的负面情况是不可避免的，但要我若无其事地以这种状态走自己的人生路，我做不到。所以我一直很迷茫，不知该以怎样的态度去面对。 在这些疑问的困扰下，是见城社长第一次让我清楚地认识到什么重要，什么没用。 我和见城社长的初次畅谈，是在2005年春天的一次聚餐上，当时席间还有作家五木宽之先生。那年我三十一岁，正计划将互联网事业的重心从广告代理移向媒体（Ameba网站），但我不知道互联网媒体的内容该是什么样子的，看不见前路，一直在拼命寻找答案。我想彻底弄清楚，既有媒体与互联网媒体存在哪些异同。 后来，通过与幻冬舍的业务合作，以及双方合资创建Amebabooks新社等项目，我从见城社长那里认识到了互联网内容的应有形式——它是具有普遍性的。当然，由互联网这一形式所决定的特性必然存在，但人们希望通过电视和出版物看到的东西，与希望通过互联网看到的东西，在本质上是完全一致的。此外我还明白了，相较于既有的媒体，在动一动鼠标就能随处畅游的互联网世界里，人们对凡庸的东西更是看都不会看上一眼。 而且，我当时还在着手创建以二十世纪日本式经营为参考的公司。我开始重视团队内部的和谐和睦，致力于福利保障，打算转舵变向，把Cyber Agent发展成为留得住人的公司。当时正值终身雇佣、年功序列等制度崩溃，奉行成果主义的冷漠无情的公司越来越多。在这样的大环境中，我反而选择了一条与时代浪潮背道而驰的路。 在互联网这种数…