序一 在我过去60多年的学术生涯中，曾为许多书写过序；但从未有一本书像这本书一样，值得我给出如此高的评价。在我动手写这篇序的时候，与未来绝大多数读者一样，我与作者本人素未谋面，更谈不上认识和了解。我只是根据书本内容就事论事地予以评述。 这本《青年管理者》书稿（导读简版），是我的学生李操纲博士推荐给我的。他告诉我，这是他初中班主任孩子写的一本书，他读后有很大启发和收获。我知道操纲同学的风格，他常年在业界打拼，素来做的都是务实的事情；尽管不太热衷于系统化地读书，但他的鉴赏力还是独到的。他的极力推荐引起了我的好奇，我于是很想看看这究竟是一本怎样的书。 当我在电脑上阅读书稿时，发现这本书可读性很强，文字生动流畅，书中有许多引人入胜、发人深思之处，读起来让人欲罢不能。以我之见，这本《青年管理者》有以下特点： 首先，作者高度重视管理理论的研究，使得本书具有较高的理论水平。由于历史的原因，我国工业化起步较晚，因而我国的现代管理理论与方法，较西方发达国家也落后许多，这是不争的事实。我们要奋起直追管理好我们的企业，提高企业的效率与效益，就先必须老老实实地学习西方的管理理论与方法。任正非堪称这方面的典范，他当年挡往巨大的阻力，不惜化费20亿美元的重金，全面引进IBM的全套管理制度和方法。经过几年时间，在全面学习、贯彻执行和逐步消化的基础上，再结合本企业的具体实际进行改进和创新，终于形成了今天的华为管理。近几年，美国倾全国之力，甚至动员其全球盟国之力，对华为进行史无前例地严酷打压和制裁。面对如此严峻的局势，华为也能沉着应对，巍然不倒，而且越战越勇、愈发强大，这跟它扎实的管理体系是分不开的。反观有些管理者，尚未吃透现代管理理论与方法，就急着要创新；企业稍微有点起色，就扬言自己已经颠覆了传统的管理理论，这些言行确实显得有些浮躁。管理是科学，在科学面前狂妄自大的人，注定他们往往走不远，反而暴露出他们…