内容提要 新零售是2017年、2018年令人瞩目的商业新物种。伴随着互联网红利的消散，实体经济再度回归。越来越多的创业者开始投身新零售的浪潮，开启了拥抱新零售的全新时代。 在互联网电商的冲击下，在国内实体零售业哀鸿遍野的时刻，名创优品是一个现象级的存在。名创优品如何独树一帜、逆势而起？它高速成长的动因是什么？本书通过名创优品的101个新零售细节，包括门店、产品、成本、商业模式、供应链、大数据、新媒体等，为读者揭开以上问题的答案。 本书可以帮助读者绕开海量高成本、碎片化的信息，先人一步彻底搞懂名创优品，搞懂新零售。无论您是创业者、投资人、电商，还是餐饮、服装、百货等各种零售行业的从业者，都可以在本书中收获一套新零售的商业逻辑和算法，并找到适合您自身行业的切入点。 序　正本清源，显微镜下看名创 叶国富 名创优品联合创始人兼CEO 与张桓结缘 2004年，经人介绍，我认识了张桓。那时我刚开始做“哎呀呀”没多久。因为惊叹于他的营销天赋，所以没多久我们就展开了正式的合作。 他带领尚道，为哎呀呀明确了“全球饰品连锁冠军”的大方向和“小饰品，大生意”的平价快时尚模式。他也发挥自己的营销天赋，协助我并见证了哎呀呀5年开2 600家店、1年创造12亿元营收的快速成长。 2013-2014年，我俩先后开始二次创业，我开始筹备和运作名创优品，他则卖了尚道，转型做疯蜜社群和早期投资。 2017年，尚道复出，张桓决定做知识付费。他问我，他能否把名创优品的模式讲一讲。而且，他要求，只要不涉及商业机密，能讲的不能讲的，全部都要讲。我想都没想就同意了。因为，如果有人能正本清源，讲一讲真实的名创优品，那真的是一个很有社会价值的事情。 名创优品与新零售 说实话，这几年，社会上研究名创优品的人确实不少，抄袭名创优品模式的人也不少，但其中好多都走歪了。所谓“学我者生，似我者死”，很多人并没抄到精髓。特别…