赞誉 华为系原高管 我不太看市面上写华为的书，为了给邓斌的书作序，我提前阅读了《华为管理之道》，他写得很好！华为管理之道的核心是尊重常识、拥抱变化、革新超越并勇于求胜。邓斌在这本书中也反复提到了这一点。我引用16个字来总结并推荐此书：“人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允执厥中。” ——杨蜀 华为原副总裁，刷宝科技创始人、CEO，标普云科技创始人、CEO “从来才大人，面目不专一”，号称要向华为学习容易，真正能学到华为的精髓其实非常难，因为太多企业只选了单一“面具”，而华为的“面具”是复杂、多面化的。经过30余年的迭代后，此“面具”已演进成华为的DNA：意识到个体的渺小和组织的伟大，是认识的分水岭；认识到人性的“七宗罪”与制度构建的重要性，是管理的必由之路。希望大家在阅读邓斌的《华为管理之道》一书时，能从这个层面理解华为。 ——张鹏国 H3C原副总裁，宇视科技创始人、CEO 邓斌是华友会华为管理研究院执行院长，在华为规划咨询部任职时就致力于华为管理之道的传播，至今累计讲授“华为管理之道”课程超过300场。为了造福更多的企业家与企业高管，他将多年的经验集结成书。在这本书中，作者用大量原创的鲜活案例去解读华为的管理，使得复杂的管理浅显易懂，能够让更多的中国企业管理者受益，善莫大焉。 ——俞渭华 华为营销干部培训中心原主任，华友会创始会长 知名企业家 产业互联网时代，中国需要大量科技企业的崛起。华为的管理经验为有志于此的公司树立了榜样。仅仅认识华为是不够的，我们还要真正理解华为管理的底层逻辑，这样才能学好、做准。邓斌老师用他在华为的十多年工作体验，以及近5年对产业生态构建的深刻探索，为我们展现了华为管理的精髓，匠心独运，值得一读。 ——沙敏 三宝科技集团董事长（香港交易所上市公司） 作为资深原华为人，邓斌跳出华为看华为，对华为的管理跟踪研究超过15年，常年受邀走进企业给管理层讲授“…