内容提要 随着“人工智能+”潮流来袭，企业精益生产、智能生产显得尤为重要。如何融入人工智能实现精益生产，提升生产效益，赢得竞争优势，成为我国众多企业极为紧迫的时代课题。 在“人工智能+”的时代潮流中，本书特对本土化的精益管理实践进行了阐释，基于“新益为”咨询与实践过程中的案例，提出方法、策略、方案等，通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业完美解决市场竞争中存在的问题，并构建起高效、实战、系统化、模块化的方案。 本书内容丰富，图文并茂，结构清晰，实用性和可操作性强，适合企业一线管理人员、企业经营者以及研究者阅读。 前言 在“人工智能+”的时代潮流中，需要解决企业转型升级、精益生产以及融入人工智能提升生产效益等问题。 本书以8大板块为主线，为企业全面呈现生产、管理、运营各环节的精益管理思想与方法。本书内容贴近我国各类型企业的生产、管理现状，并结合多个案例、表格、示意图等，使本书内容更加通俗易懂。本书提出了更适合我国企业精益化生产与管理的方案与方法，以增强其市场竞争力，为其参与国际竞争提供更强有力的支撑。 本书共有8章，各章主要内容如下。 第1章主要介绍精益的由来、概念，如丰田的精益模式等。此外还介绍了企业应如何从“制造”迈向“智造”。 第2章主要介绍精益意识，倡导要想精益生产，必须在思想上先落实精益的意识，特别介绍了精益改善的十大精神。 第3章主要介绍本土化的NLEAN精益管理思想，以及其从JIT（Just In Time，缩写为JIT，准时制生产，又称作“无库存生产方式”）过渡到本土化的过程等。重点介绍了NLEAN精益管理的多个层面，如运营载体、系统架构、价值体系、目标体系、NLEAN精益管理的四维四阶推进、NLEAN精益管理的推进6步法、5年推进计划等。 第4章主要介绍了精益…