峰值体验:影响用户决策的关键时刻

汪志谦 朱海蓓
推荐序一 生活中我们时常会碰到一种情况,陪孩子或家人在游乐园坐过山车往往需要排队,而且很可能是一到两个小时的漫长时光,但最终玩儿的时间只不过一两分钟。然而在这个过程中,我们大都只会对从顶端往下俯冲的刺激以及最终结束时产生的兴奋感记忆犹新,至于之前排队的事情可能早就抛之脑后,这其实就是行为经济学大师丹尼尔·卡尼曼所说的“峰终定律”。 作为一名企业管理者,如何利用“峰终定律”来找到影响用户决策的“关键时刻”,创造峰值体验并影响他们的购买行为和消费决策,进而帮助公司提升业绩是我一直在思考的问题。 前不久获赠汪老师新书《峰值体验》,承蒙抬爱让我为书作序,实不敢当,然盛情难却,只好硬着头皮应了下来。一本深入浅出、鞭辟入里又不乏很多生动案例的佳作,一气读完,感慨良多。 书中,汪老师用“一见就进、一进就买、一买再买、一传千里”来形容一个完整且成功的品牌营销流程,这背后其实就是商业运营非常关注的进店率、转化率、复购率和推荐率的问题,每个环节都有MOT(关键时刻),都能影响到用户的决策,而企业要做的就是了解“爱你的人、不爱你的人和喜欢你的人”,进而找到MOT,从核心用户圈层(BTA)出发打透打穿,即“以1厘米的直径打到1万米的深度”,最终影响更多的目标受众,完成一整套营销流程。从洞察到落地,书中详尽地为我们剖析了有关如何打造峰值体验的方法论。如果把这本书或者这套理论当作一个产品或一家“门店”,我想在“进、转、复、推”四个环节它都做到了名副其实的“峰值体验”。 首先,一眼看到这本书的名字就足够抓人眼球,特别是“影响用户决策的关键时刻”直接点中所有管理者在企业经营尤其是用户经营上的痛点。的确,当下的社会信息传递极快,更新频率极高,用户每天都在接受无数的信息,没办法对每一条信息都做出及时的反馈,企业和品牌在日常经营的过程中如何用最少的信息在最关键的时刻精准地触达用户,并且左右用户的决策是一个巨大…