判断力思维
[日] 鸟原隆志
前言
你认为让自己的工作顺利进行,最重要的因素是什么?
知识、经验、努力、人际关系、执行力、效率、大局观……
相信大家一定能够举出各种因素,但如果要我回答,我会说是“判断力”。
“该怎么做才好?”当必须做出抉择时,你是否能准确做出判断?不论你是多么博学多闻,经验有多么丰富,或有多么努力向上,若是不懂得判断,工作就无法顺利进行。
那么,请问大家有没有学过“判断的方法”?
生活中有甘有苦,这一切都是我们判断的结果。
包含在无意识之下做出的判断,我们所有的行动都会受到判断的影响。这正是所谓的“因果关系”。
在学校读书时,有哪一堂课会教我们该如何做才能有好的判断力呢?
走进社会后,或许公司的前辈和主管会示范给我们看,但他们会系统化地传授判断的方法给我们吗?
答案是“不会”。不论是学校或公司,都不会切实教导我们判断的方法。至少在日本,一般都没有与判断相关的课程。
然而,我们躲避不了判断。
在工作上,判断能力会直接影响到成果和评价。不过,工作上的判断都不会太有趣。很多人会因为“缺乏自信”或“担心做错会挨骂”,而产生“我才不想做什么判断”的心态。有这种心态的人也会因此越来越没有判断力。
如果是大家口中说的工作能力强的人,就会反过来思考。他们不会把“我才不想做什么判断”当借口来逃避,而是会消除“做判断的痛苦”,设法营造出容易做判断的状况。他们会让自己走向“正面思考的判断”。
那么,该怎么做才能营造出容易做判断的状况,让自己以正面思考做判断?这正是本书的主题。
工作上必须面临各式各样的判断,依工作内容不同也会有所差异。然而判断的基本原则大致相同。不论是哪一种行业,工作能力强的人会先思考判断绝对要遵守哪些基本原则,再对症下药处理问题。
这群人会一步步地接近理想的工作方式,做到“高工作效率”“不失误”“懂得为对方着想”这三点。
本书以“做会判断的人”为目标,指的就是做得到下列事项的人:
· 能…