内容简介 企业战略转型己经成为管理学理论界、企业经营者以及经济政策决策者们最为关注的议题之一。本书系统梳理、总结了已有企业战略转型文献，以动态能力为理论基础，对企业战略转型过程机理进行深入研究，构建战略转型分析框架，在此基础上深入分析了中国电信和苏宁云商战略转型过程，揭示其转型动因、动态能力、转型关键因素和转型成效之间的过程机理。 本书无论对于从事理论研究的教师和学生，还是从事企业战略转型实践的中高层领导，都有较强的参考价值。 资助 本书得到国家自然科学基金“自组织演化视角下的企业战略转型：能力系统衍生与成长过程分析——基于高端装备制造业的实证”（项目批准号：71772009）资助 作者简介 唐孝文，北京大学光华管理学院博士后，北京大学国家高新技术产业开发区发展战略研究院研究员，现为北京工业大学经济与管理学院副教授，硕士生导师，工商管理学科部副主任。 主要研究领域：战略管理、市场营销、组织创新、定量研究。 先后在IEEE Access, International Journal of Electrochemical，以及《科研管理》《中国软科学》《运筹与管理》《经济体制改革》《科技管理研究》《管理现代化》《山东社会科学》等期刊上发表论文近30篇。先后为北京市朝阳区政府办公室、北京市大兴区发展和改革委员会、山西省朔州市工业与信息化委员会、陕西省韩城市发展和改革委员会、陕西省韩城市高新技术开发区、广西移动、成都移动、眉山移动、山东电信、华进半导体封装先导技术研发中心有限公司、四川雅鹿房地产公司等提供过咨询、培训服务。研究成果成功地用于指导这些企业或政府部门的管理实践。 前言 海外市场的疲软使支撑经济高速增长的改革红利、人口红利、土地红利基本耗尽，劳动力和资源成本不断攀升，国内经济发展增速放缓，企业利润不断被挤压，企业发展面临严峻挑战。同时，随着人民收入水平不断提…