推荐语 让战略产生商业效果的难点在于让战略有效落地。这是我们在经营企业的过程中，每天都在不断思考、希望解决的难题。守升通过这本《战略解码》，系统地阐述了其中的关键动作、关键事件和关键目标，相信这本书对于每一个企业家都具有非凡的启迪作用和实效价值。 田溯宁 亚信公司联合创始人 宽带资本董事长 不能落地的都不是战略，大多是臆想。战略体现在鲜活的行动中，可以说是有目的地折腾。学习战略、应用战略需要思考与行动的结合。有人通过读书从现有文献（历史）中获得灵感与启发，而后付诸实践；有人则是先干起来，在行动中学习、感悟、总结和提升。死读书容易限制想象，蛮干容易走火入魔。为了能够有思考地行动并在行动中思考，不妨看一看那些既读过书、亲自做过管理又指导过别人做管理的职业人士写的书，这比只是为学习而读书或者只是闷头蛮干可能更靠谱些。不畏辛劳地啃读大部头论著是读书人的事儿，在现实中把事儿办成则是管理者的要务。 吕守升先生的《战略解码》是写给管理者的，有助于他们提升学养、见识，开拓格局，丰富实践、经验、洞察。《战略解码》值得一读，相信管理者会有共鸣，继而有所启发。 马浩 北京大学国家发展研究院管理学教授 北大国际（BiMBA）学术委员会主任 在《战略解码》这本书中，既能看到西方战略管理的思想，又能看到孙子兵法以及中国当代军事思想的影子。毋庸置疑，吕守升先生设计和推广的这一套战略解码思想和方法，的确是由中国人在自己的土地上创造的、基于中国企业实践应用总结形成的、具有中国元素的战略落地方法。法有定论，兵无常形，相信这本凝结他多年心血的著作，能给无数企业以启发。 宫玉振 北京大学国家发展研究院管理学教授 北大国际（BiMBA）商学院副院长兼EMBA中心学术主任 守升新著的最大贡献是可以有效地帮助企业把战略思想动作化。他的“三场会议”的相关方法是从实战中总结出来的，可学，可用，可完善，可迭代。 宁向东 清…