内容简介 本书主要讲述了“B 端产品管理框架”，以展示B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。本书分为两部分：第一部分主要讲述了什么是B 端产品、B 端产品经理是谁、B 端产品经理的职业生涯、B 端产品管理，以及在设计B 端产品时需要了解的指导思想；第二部分讲述B 端产品管理流程的框架，向读者介绍B 端产品经理的主要工作。本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、有3～5年工作经验的B 端或C 端产品经理，以及想转行成为产品经理的研发人员。希望本书对各位读者有所帮助。 推荐语 李宽兄是B 端产品经理培养的探路者，如今他把《B 端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》升级到了2.0版本，将软件工程、用户体验和客户体验的知识进行结合，提出了全新的B 端产品管理的框架，帮助大家从产品管理的角度思考产品知识和技能，推荐大家继续“追剧”。 ——苏杰 良仓孵化器创始合伙人、《人人都是产品经理》作者 很多产品经理都想转型成为B 端产品经理。想要做好B 端产品经理，除了要具备通用的产品经理专业能力，还要具备行业理解力、业务理解力。相信李宽的《B 端产品经理必修课2.0：从业务逻辑到产品构建全攻略》能够对打算成为B 端产品经理的读者有所帮助。 ——老曹 人人都是产品经理&起点学院 创始人&CEO 种种迹象表明，提升产业能力的B 端产品将在下一波互联网浪潮中迎来新机遇。李宽的书让我了解了B 端产品经理是如何炼成的，也让我看到了产品经理世界的“山山水水”。 ——吴昊 SaaS 白夜行主笔、SaaS 创业顾问、《SaaS 创业路线图：to B 产品、营销、运营方法及实践案例解读》作者 探讨B 端产品经理是一个复杂的课题。B 端的范围很广；B 端的用户多种多样，有面向组织的、面向商家的、面向个人的；解决的问题五花八门，有解决业务问题的、关心用户体验的，也有提升组织效率的。能把…