图片 序：2015年度必读文章 2015年是风起云涌的一年：新技术新模式层出不穷，行业巨头受到严重挑战甚至被颠覆。驱动这些变化的是新技术的大发展，主要是物联网、移动互联网和人工智能的广泛应用，云计算、大数据的日渐成熟，由此带来管理思想界的激烈碰撞与推陈出新： 一、回顾重思经典——什么才是颠覆性创新 问世20年后，克里斯坦森教授对颠覆性创新理论进行了回顾和重思。 “颠覆”指规模较小、资源较少的公司能够成功挑战在位大企业的过程。具体而言，在位企业聚焦于为高要求（通常也是利润最丰厚的）顾客改善产品和服务，因此过分聚焦某些细分需求，却忽略了其他细分需求。而成功的颠覆性新进企业则重点关注被忽略的需求，通过提供更合适的功能（往往价格也更低），获得立足之地。 二、迈克尔·波特最新力作——物联网时代企业竞争战略（续篇） 一年以前，波特教授和合作者曾撰文分析，智能互联产品让企业重新思考它们所处的行业及其业务的方方面面。作为续篇，本文主要关注这些产品对企业运营和组织架构产生的冲击。在波特教授看来，智能互联产品将促使企业产生新的客户关系、流程以及组织架构。同时，作者认为，智能互联产品对于工业的冲击才刚刚开始，未来的变化将会更加剧烈。 三、全球百佳CEO榜单——什么造就伟大领导者 全球CEO业绩排行榜是《哈佛商业评论》推出的为数不多的榜单，这个榜单基于一套复杂、严谨和客观的评价体系，建立在扎实且长期累积的数据之上。榜单具有三个特点：评估每位CEO的长期表现，评估期为任期的第一天到最后一天；全球化程度更高；更客观。更客观指的是榜单只用数据说话，特别是在股东回报的表现上。其他指标如销售收入、利润和创新能力也很重要，但它们很难进行跨行业的比较。 这是《哈佛商业评论》第4次推出“全球百佳CEO榜单”榜单。与此前3次相比，2015年的榜单有两大变化：一是排名除了以财务数据为主要指标之外，还加入公司在环境、…