图片 综述篇 又是一季初冬，随着北京几场纷飞的大雪，最佳雇主评选落下了帷幕。十年前，我们最早将雇主品牌引入中国；十年后，我们第一次以白皮书的方式发布评选报告，这并非是要为十年做个标志符号，而是在2015年最佳雇主评选中我们发现了一个跨时代的奇点。 旧的雇佣关系正在瓦解，更关注雇员需求的新雇佣关系正在迅速建立——这不是今天才发生的改变，但在互联网经济的推波助澜之下，它已成为不可逆转的浪潮，我们称之为“新雇主经济主义”。我们相信这股浪潮或将引起人力资源管理领域的重大变革，旧的人才管理观念会被颠覆，企业的人力资源管理将面临新一轮挑战。 2015年度针对公众展开的最佳雇主调研发现，公众眼中理想的最佳雇主是“对员工尊重”的雇主。显然，在新雇主经济主义中，被尊重的需求已远超薪酬、晋升机会，或者职业规划，个体感受，包括公平竞争，成长机会，以及健康的人际关系等因素，在雇员对雇主的评价中越来越重要。 因此，我们特别采访了2015年最佳雇主30强中的腾讯、IBM、苏宁、百度、北汽、佳能、宝马、南航，以及奇虎360九家企业的人力资源高管，请他们来分享在面对新兴挑战时的经验。 这些企业中有大型国企，也有百年外企；有互联网行业大咖，也有传统制造业中的翘楚，在雇主品牌建设的最佳实践中，他们也体现出各自鲜明的特点。有的企业将雇主品牌与行业特征紧密相连：宝马和佳能，不约而同地将雇主品牌和商业品牌打造联系在一起，宝马用车型图来解释学习和发展模型；佳能用拍照互动来串起整个招聘流程；腾讯则把HR管理看成一款产品，他们相信员工的体验不好，就是HR这款产品不好，雇主品牌也就无从谈起。 有的企业在转型、变革中沉淀了雇主品牌的光辉：IBM历经百年、数度变革，历任CEO都将成功归因于全球领导力培养；苏宁则刚刚完成向互联网艰难转型，带领18万员工转变的，是真实、自信的品牌影响力。 南航、北汽两家大型国企的最佳雇主代表，都…