前言 随着全球经济一体化进程的推进以及国际金融危机、通货膨胀等因素的影响，我国中小企业，特别是中小型制造业的生存越来越困难。在这种情况下，提高企业的竞争力是其生存下去的首要任务。 企业提高竞争力，一方面要加大研发投入，开发出有市场需求、高附加值的产品；另一方面要科学核算现有产品成本，优化现有资源和产品结构，提高企业生存能力。而研发新产品既有一定的风险，又需要较长的周期。因此，企业成本管理水平已成为一个企业水平高低的尺度。企业迫切需要提高自身的管理水平，但人才市场上很难找到较高水准的职业成本管理人才。职业成本管理人才匮乏，已经成为阻碍企业控制成本、提高竞争力的瓶颈。 本书是作者根据自身从事10余年成本研究的经历，经过系统的总结、梳理和优化而成的，利用EXCEL强大的处理功能，低成本地实现了ERP的成本核算流程，能够解决中小企业成本管控薄弱的问题。 本书的特点主要有： 1.系统性。 2.实用性。 3.简单易学。 4.实施成本低。 5.高视野。 6.逻辑简单。 如果你想成为职业成本管控高手，成为实战成本管理人才，沿着成本轨迹逐步走向管理层，走向CFO，走向CEO；或者你是企业老板，想加强成本管控、内部整合，将现有的成本管控体系推倒重来、流程再造，请你一定要看看这本书，它能让你从零开始迅速成长为成本管控高手。 本书以简练的语言直切各环节的工作要点、控制点，根据作者实战工作经验，设计标准化的流程、表单、制度、方案，用EXCEL实战全面成本管控体系。 本书强化内部控制，给读者提供系统化、整体化的解决方案。一书在手，让你玩转成本。由于作者水平有限，书中难免有不妥之处，恳请读者批评指正。 第1章 做一名优秀的成本管理人员应注意的事项 1.1 树立信念 要想成为一名成本管控高手，首先要树立坚定的信念，要有所追求。有了对成本的爱好、兴趣，才会主动地深入研究、试验、改进。我在一家企业工作过…